直播答題app《百萬英雄》（東方IC）
中國網新聞1月18日訊（記者戚易斌 實習記者賈子墨）新年伊始，各類直播答題App在眾多明星站臺的光環加持下，火遍大江南北，在微網志、朋友圈和各大論壇上引起廣泛討論，大有“全民答題”之勢。
從“芝士超人”到“百萬英雄”再到“衝頂大會”，玩法都大致相同。每題答題時間10秒，答對所有題目者平分當場所有獎金，獎金池則從5萬元到上百萬元不等。一夜暴富的夢想讓很多網民對此樂此不疲。
直播答題成為“2018年第一個風口”
從出現到爆紅只用了半個月時間，有觀察家已經迫不及待地將直播答題界定為“2018年重要的商業事件”。知識專家方軍表示，直播答題這樣一種現象級産品的出現，是“網際網路+知識”走向大眾的一個關鍵節點。“它之所以流行，是因為把知識、金錢和娛樂這三個火爆要素攪拌到了一起。”
方軍還認為，“直播問答是很巧妙的市場行銷手段。App獲得新用戶的成本已經越來越高。直播答題，看起來是在撒錢，其實是以較低成本拉來了用戶，還進行了品牌宣傳。”而且由於直播答題能在用戶注意力高度集中的時候進行廣告植入，較容易獲得極佳效果。目前花椒旗下的“百萬贏家”和映客旗下的“芝士超人”都受到了金主的青睞，得到了鉅額廣告費贊助。
然而在各大平臺紛紛進駐、瘋狂砸錢之時，直播答題也面臨著同質化競爭、遊戲卡頓閃退導致的用戶體驗下降、投入成本巨大、外挂橫行等一系列問題。能否妥善解決這些問題，恐怕也決定著直播答題是否僅僅是“曇花一現”。
《貧民窟的百萬富翁》劇照（東方IC）
盤點國外熱門答題遊戲
在國外，除了美國首創的HQ Trivia 移動端直播答題App，其他國家的電視答題遊戲節目也非常流行，且多年來經久不衰。
美國
美國的HQ Trivia可謂是國內各平臺直播答題App的開山鼻祖，首創了這種交互娛樂的新模式。HQ Trivia由短視頻社交鼻祖Vine的聯合創始人拉斯•尤蘇波夫和科林•克羅爾共同開發。HQ Trivia于2017年8月正式上線iOS版，在12月的第二個週日HQ Trivia把獎金提高到10000美元，當天晚上的同時線上人數就突破了40萬。
HQ Trivia在每天兩個時間點的直播中，由主持人迅速提出十幾個小問題，其內容幾乎無所不包（科技、體育、流行文化等等）。答題時間為10秒鐘，如果全部答對，就可參與當次直播的獎金池分成。用邀請碼成功邀請朋友使用這款App的參與者還可以獲得“額外生命”，也就是可以在答錯一題後繼續遊戲，從而提高了獲得獎金的幾率。
HQ Trivia在剛剛過去的聖誕假期中，應用的下載量飆升。2018年1月8日宣佈該應用在App Store上的下載量已突破100萬次。未來HQ Trivia預計將登陸安卓系統。
英國
在英國，傳統的電視答題遊戲節目更受歡迎，其中最具代表性的便是1998年9月在英國初次登場的《百萬富翁》。該節目由英國獨立電視臺（ITV）製作並播出，迄今為止已有50多個國家和地區購買了《百萬富翁》的版權，並在世界各地創下了收視奇跡，被譽為一個娛樂時代的神話。由英國導演丹尼•博伊爾執導的電影《貧民窟的百萬富翁》中的答題節目便是以此為原型。
《百萬富翁》是一檔結合了娛樂與知識競賽兩種元素的節目，參與遊戲者只要連續正確回答15道四選一的選擇題，就可以獲得100萬當地貨幣的鉅額獎金。巨獎的刺激加上節目現場緊張氣氛的成功營造，使電視觀眾的激情空前高漲。“誰想成為百萬富翁？”這句口號可謂是深入人心。
《百萬富翁》中充滿的人性化色彩也是其成功的重要因素之一。雖然螢幕上只有主持人和參賽者相對而坐一問一答，但是參賽者在答題過程中表現出的焦急、緊張，對朋友答案提示的疑惑，面對現金支票誘惑下的猶豫等，都流露出實實在在的人性。這種真實情緒的展現更能吸引和感染電視觀眾。
南韓
在南韓，除了商業化的答題節目外，也有針對高中生群體的知識競賽節目。其中具有代表性的是由南韓鮮京（SK）集團贊助、1973年首播的《獎學quiz》節目。該節目40餘年間長盛不衰，在高中生群體中影響力巨大，深受各年齡段的南韓人喜愛。
相比于商業性的知識競賽節目，《獎學quiz》的宗旨在於展現優秀高中生的寬闊知識面，題目形式也較為新穎有趣。在節目中最終勝出的學生會得到“狀元”稱號，並在大學四年中持續獲得鮮京（SK）集團提供的獎學金，這也是為什麼節目名稱中會包含“獎學”二字。同時在節目放送過程中，也會插播鮮京集團的企業形象宣傳片及公益廣告。
鮮京（SK）、三星等南韓集團同時也在海外市場廣泛贊助此類高中生知識競賽節目。十餘年前中央電視臺的《三星智力快車》、北京電視臺的《SK狀元榜》等節目均由中韓雙方協力製作。通過這種贊助的方式，南韓企業可謂潤物細無聲般樹立了良好的企業形象，達到了宣傳的目的。
直播答題APP（東方IC）
對直播答題的一時火爆應持謹慎樂觀態度
近年來，直播行業因其“低門檻、低風險、回報高、名氣高”等特點呈現爆髮式增長，儼然成為産業和資本的盛宴。然而圍繞直播發生的很多負面新聞，使其在道德情操上屢受指責。此次和“答題”相結合，從“三俗路線”向“知識路線”轉變，也不失為一次有價值的嘗試，為整個行業探索出一條新的道路。
著名經濟學家宋清輝認為，直播答題未來需要獲得廣告金主的青睞，實現商業變現，才能獲得盈利，否則就只會是一陣風，曇花一現。持續通過燒錢模式去經營，網路直播平臺就難以贏得市場份額，弄不好還會“引火燒身”。宋清輝建議，燒錢模式需向可持續發展和差異化的模式轉變。
在目前池魚競食的直播答題市場，能否持續推出優質內容産品、不斷解決存在的問題，將決定著在資本浪潮逐漸冷卻後，各平臺能否挺過業界洗牌、進一步延長産品的生命週期。
