12月4日，筆者在柑子鎮金關村看到，村民們正在地裏給李子樹修枝、施肥。“文書記當過兵，就是不一樣，做事讓人放心。”正在田間幹活的金關村1組老黨員賈長剛説，“去年栽的李子樹，都是村民自己管護，大家都沒放在心上，也沒認真管理，但今年通過土地流轉給村辦公司統一管理後，我們既可以務工掙錢，以後還有利潤分紅。這都多虧了文書記。”
賈長剛口中的“文書記”，就是金關村“第一書記”文方武。
2016年10月，36歲的文方武退伍後在縣農機局監理站工作。2017年5月，他主動請纓去金關村擔任“第一書記”。“從軍人到機關工作人員再到第一書記。”文方武表示，他的工作環境與接觸的對象發生了很大的變化。
剛到金關村，眼前的情景讓文方武感慨不已，“許多家庭都只剩老人和兒童在家，大多數家庭用水還得出去一擔一擔挑回來，村民們生活不容易啊……”
“既然響應組織的號召，主動來挑這個擔子，我就一定會履行好第一書記的工作職責。”文方武暗下決心，一定要繼續發揚軍人的優良作風，全身心地投入到金關村的脫貧攻堅工作中去。
為了方便工作，文方武住在村衛生室旁邊的一個小房間裏。從此，文方武幾乎白天黑夜都待在金關村，回護林鄉老家看望父母的次數變少了，回重慶與妻子、孩子團聚的時間也少了。
他吃住在村上，走訪群眾，問民所需，把村裏的情況摸清後，開始思索如何帶領村民脫貧致富。
文方武認為，要充分發揮村級黨組織在農村工作中的戰鬥堡壘作用。他與村支書一起召開組織生活會，開展批評與自我批評；優化黨員隊伍，強化黨員教育與管理，著力培養後備幹部，增強了班子凝聚力。
他與村支“兩委”班子成員一起，從群眾關心的飲水問題入手，改善金關村的基礎設施。
“如果家裏能用上自來水，那你就給我們做了件大好事。”1組村民李友娣説，自己年紀大了，腿腳不方便，每天還得去離家500多米遠的地方挑水。
“大家看我的實際行動吧！如果用不上自來水，我就給你們挑水。”文方武當著全體村民立下“軍令狀”。
“水管都接到村民家裏了，就是沒水，肯定是水源頭出了問題。”文方武覺得這事不難，只要用心去辦，應該很快就能讓村民喝上自來水。他與部分村民一起順著水管翻過三座山找到了水源頭，發現就是蓄水池沒修好。文方武立即向上申請農村飲用水專項資金10萬元，帶領村民一起修建蓄水池4口，減壓池7口，同時，對水管的走向重新優化調整。今年8月中旬，村裏每家每戶水龍頭都有水後，村民們表示，他們最擔心的事終於解決了。
有了自來水，文方武又計劃著硬化該村6、7組的公路，“這條路全長5.7公里，近段時間就要開工了。作為6、7組唯一一條出入路，路面硬化後，能解決村民出行難，生産難的問題。”
準備修路的同時，文方武一直在思考一個問題：金關村地處明月山區，各方麵條件差，既是劣勢，也是優勢，該如何發展産業？“規劃發展集體經濟，帶領村民發展林下生態養殖業。”經過調研，結合該村的地理特點，文方武和村支“兩委”做出了這個決定。
“依託村上萬金農業發展有限公司，採用托養模式。”文方武説，村辦公司購買幼鵝送給村民餵養，村民負責管理，村辦公司負責提供餵養的糧食和技術服務，後期實現利潤後按照比例分紅，村民得6成，村辦公司得4成。
今年7月，2組貧困戶鐘仁德飼養了100隻鵝，近段時間陸陸續續賣了90多只，分得2000多元。“這種短平快的林下養殖模式很受村民歡迎。”文方武説，以後要繼續擴大規模，爭取明年養鵝1萬隻，村辦公司收入爭取達到10萬元。
文方武介紹説，村裏除了養鵝，還托養了牛，村上的400畝李子地在11月流轉到村辦公司，以後將以“村辦公司+專業合作社+貧困戶+一般戶”的發展模式，以點帶面，全村全覆蓋養殖産業，從而實現村辦公司和農戶都增加收入。
