東山村是戈壁新城——青海省海西蒙古族藏族自治州州府德令哈的東大門，秋日的陽光下，寬敞的柏油路和成帶狀的綠茵長廊依村而伴，長廊盡頭僅剩的一小塊麥田印證著村落變遷的足跡，而旁邊多層的民居和聯排的商鋪次第排開，規制有序，展示著東山村邁向小康社會的鏗鏘步伐。
“我們村不僅村容村貌漂亮整潔，而且致富産業也是遍地開花，這全憑童書記這些年帶著我們大傢夥幹。”村民劉永順口中帶領大家奔小康的“領路人”，就是東山村黨支部書記、村委會主任童學成。
見到童學成時，是在村黨支部所在地——東盛大廈五樓的一間辦公室裏，他正忙著梳理村民委員會近期的工作。提起村子的發展歷程，這位老黨員打開了話匣子。
“我們這個東盛大廈的名字就是寓意東山村日益興盛，現在你看，整棟樓裏的東盛酒店、東盛商貿、東盛喜宴樣樣俱全，看著集餐飲、會議、住宿為一體的大廈，你能想像這裡是由當初一個‘空殼村’發展而來的嗎？”童學成説，“東山村能有今天並不是我一個人的功勞，是村民們齊心聽黨話、跟黨走，團結一心搞發展得來的。”
2001年，當年36歲的童學成被村民們推選為東山村村委會主任。
童學成成了村裏人脫貧致富的“主心骨”，上任後，他白天在村委會召集村裏的黨員幹部和村民代表開會討論，晚上到村裏的能人和致富帶頭人家中串門取經。
“要發展就先得有個好班子。”幾經討論和研究，東山村新一屆“村兩委”班子很快便敲定了下來。同時，童學成還完善了村裏的各項規章制度，推進了村務、財務、重大事項公開，強化了村幹部任職盡責規範和設立村規民約，為東山村的第一步發展奠定了良好的基礎。
可接下來該怎麼做？東山村屬於典型的城中村，全村270戶1030名村民每人平均耕地面積僅有0.025公頃，村民溫飽問題尚得不到解決，産業發展更是無從談起，積貧積弱，重重難題擺在童學成面前。
“我別的本事沒有，就是勤快。”下定決心改變村子貧困面貌的童學成不甘安於現狀，也不能辜負村民們的信任，他四處奔忙，不是在去別的村子取經的路上，就是往各大局裏和鄉政府問政策、要項目。日復一日，月復一月，憑著這樣的韌勁兒和信念，童學成的思路和步伐逐漸開闊。他先後帶領村民投資138萬元成立了東山養殖小區，發展規模養殖，年出欄綿羊2000多只、牛40多頭；投資100萬元，改善村莊環境，完成了污水改造項目，使村莊垃圾得到了初步處理，環境得到了改善；爭取到了村級道路硬化項目，為東山村硬化公路2.52公里，其中主線1.48公里，支線1.04公里，佔全部鄉村道路的44.9%……
在童學成的帶領下，村民們沒有了後顧之憂，甩開膀子一門心思搞起了發展，童學成也被大家推舉為村黨支部書記。
“我們把黨組織建設作為村集體經濟不斷發展壯大的基礎和保證，充分發揮黨支部引領帶動作用，探索出了‘村黨支部+公司+農戶’的發展模式，先後通過土地流轉、商鋪出租、招商引資等方式，發展村集體經濟，不斷延伸群眾增收致富渠道。”童學成説。
旺達養殖專業合作社的牛羊養殖基地是在村黨支部的鼓勵下由130戶村民入股建成的。負責人史生財介紹，合作社經過十幾年的經營發展，如今每年平均有50萬元以上的收入，就在去年一年合作社就盈利了80萬元。
“今年畜産品價格非常好，合作社的收入肯定還要漲，現在童書記還帶著我們做電商，這下畜産品的銷路更廣了。”史生財説。
像史生財一樣，東山村村民依靠村裏集生産、加工、商貿、餐飲、物流、冷鏈倉儲一體化的村集體産業，生活水準得到不斷的改善，走出了過去靠天吃飯的困境。如今的東山村人人有事做，家家有收入，集體經濟收入連年過百萬元，僅2019年集體經濟收益就達208萬元，村民每人平均可支配收入達到了3至4萬元。
不僅如此，童學成還很好地利用了地處德令哈市區的地理優勢，引進5家企業入駐由村集體出資修建的東盛商貿有限公司，建成4座商務庫房、1處枸杞烘乾工廠和1家養殖專業合作社，並修建了東山村冷鏈倉儲配送中心1處。到目前，東山村集體經濟累計投入5272.9萬元，累計集體經濟收入達767.07萬元。按照所得收益的40%用於村集體資金繼續發展，30%用於股民分紅，30%用於全村村民福利分紅。
村民富了，村莊美了，可童學成忙碌依舊，發展村集體經濟，決勝全面小康，還需要付出更多的努力。童學成説：“要想帶動村民持續穩定增收，過上小康的生活，還需要緊跟時代發展的腳步，大力培育新業態。”
《光明日報》（ 2020年10月12日 04版）
