“文稿所提措施較為原則、籠統，針對性和可操作性不強，發下去基層會一頭霧水，有以文件落實文件之嫌，要進一步深入調研論證，吃透上級精神，結合西藏實際列幾條真正行得通、好操作、可檢驗的措施，以利於指導基層開展工作”。日前，自治區黨委組織部一些業務處室起草的文件頻頻在部務會會議審議時被“叫停”、亮了“紅燈”，讓大家真切感受到部務會在帶頭整治文山會海問題上下了決心、動了真格。
“會多文多檢查多”是目前基層反映最強烈的形式主義、官僚主義的具體表現。區黨委組織部將2019年確定為“組織系統作風建設年”，把力戒形式主義、帶頭為基層減負作為組織工作的一項重要內容，嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，以精文減會為突破口，在減法上下功夫，在“增效”上出實招，著力將基層幹部真正從文山會海、過度留痕、過濫督檢、泛化問責等“虛功”負擔中解脫出來,把更多時間精力用在幹事創業、實幹擔當上。
突出“必要、管用”，真正做到少發文、發管用的文。文件滿天飛，讓基層幹部學習貫徹應接不暇，這是形式主義的典型表現。針對這一痼疾，區黨委組織部迅速行動,“把脈會診”,開出多項“良方”,力除“沉疴”。一是嚴把“計劃關”，加強發文計劃統籌，凡是未列入年度發文計劃的原則上不發文。二是嚴把“理由關”，沒有實質內容，與上級文件雷同率高、重復現行政策規定，未提出務實管用舉措的一律不發。三是嚴把“篇幅關”，倡導樸實、清新的文風，長話短説、廢話不説，力求簡明扼要, 務實管用。以印發全區的組織工作年度要點為例，從去年的7250字精簡到今年的4460字。
堅持“務實、高效”， 少開會、開短會、開管用的會。會來會去、層層開會、天天陪會，擠壓了廣大幹部大量時間，是基層最大的“怨氣”。區黨委組織部主動聚焦黨員幹部和基層所盼，真刀真槍進行改革，從嚴控制會議規格、規模和時間，少開會、開短會、開管用的會。
一是做好“減法”， 可開可不開的會議，一律不開；需要開的會議，儘量套開，能並則並，能簡則簡，大幅減少會議次數、壓縮會議時間。如採取“多會合一”的形式，將理論學習中心組學習會、部務會會議、工作專題會合併套開，實現了“過去三個會要開三個半天，現在一個半天開三個會”的轉變。二是做好“加法”，在減掉不該開的會的同時，從實際工作需要出發，堅持問題導向，創新安排一些“短、實、快”的碰頭會，在每週一上午用1個小時時間召開部務會成員碰頭會，盤點過去一週工作落實情況，安排本週重點工作，做到長規劃、短安排。三是做好“乘法”，工作部署及培訓會，儘量採用視頻會議的形式“一竿子”插到縣區一級，不要求地市、縣區組織部門派人到主會場參會，既減少了基層幹部舟車勞頓之苦，又避免了層層開會。如以電視電話會議形式召開了“1+7”醫院師傅帶徒弟工作座談會、幹部人事檔案工作業務培訓會等等，做到區、市、縣組工幹部同步聽會、同步學習。四是做好“除法”，秉持工作落實好不好，不看開會多和少的理念，能用電話、傳真、郵件、政務內網、組織工作網等便捷形式説清的事項，決不把基層同志們召集起來開會。同時，力戒“痕跡主義”，會議不以報道攝影“留痕”為任務，而以解決問題為目的，與去年部務會議學習安排數十次新聞報道相比，今年部務會迄今沒有安排一次報道。
據統計，今年1至5月份，區黨委組織部部機關發文、會議數量分別減少了52%、50%。會議精簡了，文件減少了，該辦的事卻一點沒耽擱，該解決的問題更快解決了。一系列減負措施的落實，既改變了部機關的文風、會風，也得到了部機關和基層廣大幹部的歡迎和點讚。
