長葛，位於河南中部，是一座縣級市。雖説不臨海、不沿邊，沒有礦産資源，但是，長葛卻擁有規模以上工業企業619家。如今，長葛以民營經濟為地方特色和産業主導，以黨的建設高品質推動經濟發展高品質。今天的《壯麗70年 奮鬥新時代》，一起走進長葛。
清華大學副教授 戴宛辛：最後你會發現，大量的産業整合後應用化發展，它強調什麼，就地應用的規模化效應非常關鍵。
這是今年四月由長葛市委組織的清華大學領導幹部能力提升高級研修班。從2015年開始，當地每個月都會從清華、人大等名校邀請名師，免費為當地黨組織負責人和重點企業負責人進行培訓講座，內容涉及産業轉型升級、企業管理等等。光高水準培訓這一項，長葛每年就要投入1200萬元。
企業負責人 宋樂平：在這個小圈圈裏面，也不是大城市，經過他們去給咱們培訓以後，視野開闊了。他們不説讓咱們學，咱們有時間還問他，什麼時間有培訓趕快去學，該充電的時間必須去充充電。
如今，培訓班已經是長葛市黨建活動的重要內容，而這樣的培訓形式，是因為9年前的一場教訓，那年長葛市的蜂蜜産業遭遇嚴重的品質危機。
佛耳湖鎮距離市區16公里，因為幾乎都是沙土地，糧食畝産不足500斤，地上沒産量、地下沒礦産，為了尋找活路，村民們遠離家鄉，肩挑背扛地在險山峻嶺間做起了蜂蜜生意。
時任長葛市蜂産品協會副秘書長 劉振聲：為子孫後代留下一筆，農村的話叫留個吃飯的門路，再文明一點的話，留下一筆財富。
到了上世紀90年代，當地蜂蠟的出口量已經佔據了國內市場的70%以上，並成為長江以北最大的蜂産品集散地。2010年，新聞媒體曝光了長葛的蜂膠造假現象。
為了追求高額利潤，部分商戶以樹膠假冒蜂膠，被媒體曝光後掀起了軒然大波，長葛的蜂産品銷售更是一落千丈。
時任長葛市蜂産品協會副秘書長 劉振聲：你這個蜂膠出事了，你這個蜂蜜也不行了，你的蜂王漿也不行了。你這一個産品出事了它整個行業都不行了，消費者也不信任你了，他都不要你的東西了。
企業負責人 宋樂平：毀滅性的，因為你看，銀行貸不下來款，工人工資發不下去，你肯定沒信心做了。
面對這次品質危機，長葛市委市政府對所有的蜂産品加工戶，強制斷水、斷電，進行了長達一年的停産整頓，並組織了第一次專門面對企業出資人的學習班。
時任長葛市蜂産品協會副秘書長 劉振聲：首先學習國家的《食品安全法》提高認識，然後再建立完善的品質管理體系。
佛耳湖鎮黨委書記 武會民：在培訓期間要求商戶實事求是，你不要以次充好。黨委政府如果不去重視，如果把這個産業毀掉，可以説是長葛的千古罪人。
在停産整頓進行培訓的一年當中，當地黨委政府一是組織企業負責人學習法律、法規的重要性，二是要求企業內部黨員率先垂范，帶領大家堅持實事求是，嚴格遵照生産規範，生産出合格的産品。
時任長葛市蜂産品協會副秘書長 劉振聲：人出問題最先是思想意識上出問題。你培訓完了，你學習完了，黨委認為你的思想也成熟了，技術也成熟了，可以叫你復工了，你才能開始生産。
經過一年的整頓，從意識到品質體系都修煉一新的長葛蜂業，在當地政府的大力支援下，重返市場。
時任長葛市蜂産品協會副秘書長 劉振聲：在重塑形象上，黨委政府確實發揮了很重要的作用。因為想著企業以後沒法做了，黨委政府就説，你把企業做好就行了，一年難兩年難，第三年一定會重新回到市場上。
長葛市佛耳湖鎮黨委書記 武會民：借助全國的蜂業博覽會，在博覽會上向廣大客戶進行公開承諾産品品質，請消費者放心，由政府擔保，政府站臺，政府直接擔保。
當年電商發展勢頭強勁，當地政府通過黨建引領，發動黨員帶動農戶，通過網路拓寬銷售渠道，有的村子光是從事蜂産品相關的村民就達到了九成以上。長葛蜂行業也終於再次在市場上站穩了腳跟。
企業負責人 宋樂平：過去就十幾畝地，就這兩間，現在有六七個生産車間吧這邊。這邊有30畝，那邊有80畝，就那車間也不夠，你看那個東西都在路上放著了。
如今，黨建加電商發展、龍頭帶農戶，長葛的蜂産業呈現出7家龍頭企業帶動兩百多家小企業齊頭並進的情景，從蜂器具到蜂蜜、蜂膠、蜂王漿、蜂蠟以及各類産品的電商銷售，都有企業在深耕細磨，蜂産品行業的總産值達到了35億元。
長葛市委組織部副部長 陳大鵬：尤其是習總書記在全國民營經濟座談會上的講話，給我們長葛的企業家吃了一顆定心丸。我們長葛市委政府也迅速行動，派出300多名黨政領導幹部和黨建指導員，分包聯繫全市重點企業，到生産經營一線幫助他們解決融資難等問題，三個月內幫他們解決各類問題200多件。
近年來，長葛堅持高品質黨建推動高品質發展，如今619家規模以上工業企業中，單獨組建黨組織的有100家，聯合挂靠組建黨組織的有142家。民營經濟佔到長葛經濟總量的80%以上。
長葛市工商聯黨組書記 栗莉：一次次大風大浪中，讓企業真正感受到我們的黨建不是空對空的，我們的組織不是空對空的，能夠實實在在幫助企業，解決困難化解危機，並能引領我們的企業健康發展。
