“把近視防控的關口前移，要讓學齡前兒童具有儘量高的遠視儲備。”這句話出自我國第一個兒童眼病隊列研究——“安陽兒童眼病研究”，該研究為目前全球最大的兒童近視隊列，已完成5000余名兒童的連續六年隨訪，總結了該地區中小學近視流行現狀、相關危險因素、預防與治療措施等，該隊列被國際學者稱為“兒童近視方面的里程碑式研究”。而這項研究的牽頭人便是北京同仁醫院眼科中心主任、全國防盲技術指導組組長王寧利。
王寧利從事眼科臨床與科研工作三十餘年，是我國完成青光眼手術最多的醫生之一。在他看來，一名好醫生，不僅要醫術高超，還要努力成為創新型、科研型人才，不斷探索新知，解決更多的醫學難題。
王寧利
“不期而遇”成就了一位眼科醫生
1977年的夏天，氣溫高得讓人心煩意亂。但是對於剛參加完高考的王寧利來説，讓他內心煩躁的不是炎熱的天氣，而是因為考試失誤而帶來的一場人生抉擇。由於沒有看到高考數學試卷背面的三道大題，導致漏答嚴重失分，王寧利無緣中央工藝美院，跟自己的畫家夢失之交臂。
選擇一行就愛一行，似乎是那個年代奮鬥青年的標簽。進入青海醫學院的王寧利刻苦讀書，學校圖書館裏很多原版新書都是因為他才被打開。圖書館原本一次只能借一本書，管理員破例允許王寧利一次可以借兩三本書。他努力學習，為英語和專業知識積累打下了堅實的基礎。1983年，王寧利本科畢業，被分配到青海醫學院附屬醫院做了一名眼科醫生。
1987年，王寧利考入中山醫科大學中山眼科中心，在那裏完成了碩士和博士的學習。如果説在醫院的四年是他打基礎、自我成長的階段，那麼在廣州的學習和實踐就是他接受專業化、科學化培養的階段，在那裏他逐漸掌握科學研究的思維，積累了臨床經驗。
1998年，王寧利到美國深造。在國外學習的三年間，他在科研、臨床方面不斷探索，從知其然到探其所以然。臨近畢業時，很多一起出國的同學都決定留在美國，但他卻選擇回到祖國。他要將先進的眼科技術應用到國內眼科臨床與科研工作中去，見證中國眼科的發展。
在央視《開講啦》節目現場，有青年代表提出“醫生都去哪兒了”的現實問題，王寧利用“行醫不悔”這四個字詮釋了三十多年來的堅守和堅持。他説，這輩子最不後悔的事就是當醫生！他説，能時刻幫助病人解決問題，就是做醫生最大的驕傲。
“711”工作狂：專業、管理兩不誤
青光眼是全球排在第一位的不可逆致盲眼病。在我國，有將近80%的人眼壓不高，卻得了青光眼，這一直是眼科醫學的難題。而在治療一位腦積液漏青光眼患者的過程中，王寧利帶領團隊在國際上第一次發現了“跨篩板壓力差導致青光眼視神經損害”的機制，為青光眼的治療帶來了新的思路和證據。
2015年1月9日，2014年度國家科學技術獎勵大會在北京人民大會堂召開。王寧利牽頭的“原發性開角型青光眼新防治技術的建立及應用”研究項目榮獲國家科學技術進步二等獎。這個研究被國際眼科界譽為“改變青光眼臨床實踐的‘里程碑’式的發現和貢獻”；並依據該項目成果制定了三項臨床診治標準與規範。王寧利也因此項目成果被《英國眼科雜誌》評為當年全球最具影響力眼科醫生，並當選國際眼科學院院士。這項研究提高了我國在國際眼科領域的整體競爭力和影響力，推動了我國原發性開角型青光眼整體防治水準的提高。
王寧利當過醫院副院長、黨委書記、院長，但是他始終沒丟下專業，也沒有因為專業而拖管理的後腿。如今，王寧利依然堅持著“711”的工作模式，清晨七點到醫院，晚上十一點才離開。在他的帶領下，眼科團隊積極探索著未來更為有效的治療方法。王寧利説，醫學是綜合學科的整合，要讓最精華的科技用在人的健康和生命上，還需要不斷地探索和發展。
做一個有人文情懷的醫者
“醫生這一輩子，偶爾去治愈，常常去幫助，總是去安慰。”雖説在專業領域王寧利已是數一數二的專家，但是他始終保有一顆對生命的敬畏之心。談到醫患關係，他總繞不開最開始當醫生遇到的一個故事。
一天，一位50多歲、失明近8個月的急性青光眼患者玉蓮（化名）來到王寧利門診。經過檢查，他發現，按照常規診斷，玉蓮沒有復明的希望，於是把實情告訴了她。對於玉蓮來説，她唯一的希望破滅了。王寧利看著玉蓮夫妻倆離開的背影，卻總覺得還應該能做點兒什麼！他想，如果把眼壓降下來，被壓迫的視神經是否能“醒過來”，為什麼不試一試？！於是，在玉蓮及家人的支援下，王寧利為她做了雙眼臨時降壓處理。眼壓下降後，雙眼依舊沒有光感。王寧利當時很沮喪，非常不甘心。他想如果眼壓下降兩三個小時，會不會有變化呢？果然，三個小時之後，玉蓮右眼有了亮光，又過了半小時，光定位點增加了。
當天晚上王寧利為玉蓮做了手術，術後她可以透過窗子看到馬路上行駛車輛的車燈亮光，王寧利異常興奮。但是玉蓮卻不理解，她覺得視力應該可以恢復到以前正常的水準。當看到患者不理解的表情，他心中還是有一絲酸楚，只有耐心地開導她。“對於科學來説，這已經是很大的成果。但是或許我能做更好！”王寧利這樣告訴自己。出院半年後，玉蓮又患了白內障，再次找到王寧利。他為玉蓮再次手術，術後眼壓控制很好，玉蓮不僅能看到馬路上的車燈光亮，還能看到行駛的車輛。這意味著玉蓮在家裏可以生活自理了。
“並不是我的手多巧、技術多高。用的技術都是常規的技術，只不過感情促發了靈感，才有了大膽的嘗試。”王寧利説，醫生和患者需要共同建立抗擊疾病的信心堡壘，病人放棄的時候，醫生不能放棄，再堅持一下，也許就有不一樣的結果。
從防盲治盲到全面的眼健康
隨著我國經濟社會的快速發展，人口老齡化進程加快，與年齡相關的眼病逐漸增加，而隨著人民生活方式的改變，社會競爭性壓力的增加，眼疾病譜也發生了改變，代謝性和年齡相關的一些眼病替代感染性眼病成為致盲的主要病因。這些疾病多需早發現及合理地適時干預。
“防盲工作的轉變從防盲、患病人群的治療向眼健康管理、眼病的預防轉變，通過三級預防措施，總體上降低人群視力殘疾患病率。”王寧利説，希望形成政府主導各方參與的格局，充分調動防盲治盲的各種資源，加強引導，鼓勵社會各界組織、機構、團體、企業和個人參與愛眼護眼宣傳教育和關注眼病防治工作的政策措施，引導更多的社會資本投向貧困地區、貧困人口的眼病防治工作上。
中國目前至少有 600 萬盲人，盲不但為患者及家屬帶來困擾，還直接影響社會發展，嚴重消耗社會資源。可以説， 盲和視力損傷是嚴重的社會和公共健康問題。2018 年 10 月 12 日，中華預防醫學會公共衛生眼科學分會成立大會召開，王寧利作為公共衛生眼科學分會主發起人，做了分會成立的工作報告，他指出分會旨在促進我國公共衛生眼科事業的發展，提高我國眼科工作者防盲治盲的能力。
“時間永遠不夠用，我們還有很多事要做，儘量把事情做到極致，不愧於‘醫生’的稱謂吧！”王寧利飽含深情地説。（視頻：楊小淼；記者：張恪忞）
