原平朔煤炭工業公司黨委書記、總經理陳日新——
改革創新就要知難而進（改革先鋒風采）
陳日新 資料照片
山西朔州，中煤平朔安太堡礦，三層樓高的巨型運輸卡車來來往往，六層樓高的電鏟車忙個不停，“一斗下去能挖100噸煤，三斗就能裝滿一輛2700馬力的巨型卡車。”平朔集團有限公司機電專家李亞武還記得，第一次見到這些大傢夥時，都不敢相信自己的眼睛。
1981年底，時任煤炭工業部部長高揚文找時任大同礦務局局長陳日新談話。“平朔安太堡礦是我國重要的中外合作項目，也是改革開放的‘試驗田’。現在有這麼一副擔子，你明天給我個答覆。”
“不用等明天，我願意到平朔去！”就這樣，陳日新擔起了籌建平朔安太堡項目的大任。
1982年1月24日，正當千家萬戶喜迎新春的時候，陳日新率領籌備處15名員工上任了。雁門關外的洪濤山下，各路建設大軍浩浩蕩蕩開進工地……1987年，亞洲最大的露天煤礦安太堡煤礦建成，率先引進當時世界上最先進的設備，我國露天煤礦開採水準一步跨越了30年。
陳日新堅持簡化管理層級，培養了一支高效精幹、技術過硬的人才隊伍，創造了高效率、高科技、高效益、快節奏“三高一快”的平朔模式，為我國探索實踐煤礦建設現代化之路提供了寶貴經驗。
“年産原煤1533萬噸，公司總定員4500人，機關幹部140人。”中煤平朔黨委書記、執行董事王祥生説，按照當時國內同等生産規模的井工礦編制，平朔公司的人員編制至少需8萬人。
1991年，外方撤出後，安太堡礦面臨剝採關係嚴重失調、設備集中進入大修期等嚴重困難。“改革創新就要知難而進。”在陳日新帶領下，安太堡礦成立配件國産化辦公室，強化內部管理，企業生産和經營很快走上良性迴圈。
兩年後，安太堡礦年利潤達5.2億元。經過安太堡礦的實踐，2006年3月，安家嶺項目建成投産，年産原煤3450萬噸，是我國第一個實現“投資減半、産量翻番”的煤炭項目；2010年12月，平朔建成我國首座單一的露井聯採億噸級礦區。
