南存輝（中）在埃及工廠參觀。資料照片
“改革開放改變了我的命運。”説起改革開放40週年，正泰集團股份有限公司董事長南存輝感慨……
1976年，因為家境困難，13歲的南存輝做了一名修鞋匠。後來，南存輝發現：有些顧客拿著磨破的皮鞋來修，出手還很大方。原來很多農民做了供銷員，跑業務跑得磨破了鞋。有供銷員告訴他：“改革開放了，農民可以辦廠，可以跑供銷了。”
1984年，南存輝靠著家裏老屋抵押貸款的5萬元，和朋友合作辦起一家8個人、20平方米的小工廠，這就是正泰的前身——樂清縣求精開關廠。1991年，南存輝從求精開關廠單飛，創立正泰電器。90年代初，南存輝進一步放開手腳，以産品為龍頭，品牌為紐帶，先後聯合40多家小微企業，于1994年2月成立國內低壓電器行業首家企業集團。
改革開放，讓許多溫州人嗅到商機，迅速建起大大小小的加工廠，但與此同時，有的企業為了賺快錢，偷工減料，導致假冒偽劣産品盛行……
“你是要牌子，還是要票子？要牌子就得扎紮實實幹，要票子就像別人一樣搞假貨。”面對從上海請來的工程師的犀利提問，南存輝給出了回答：“先要牌子，再要票子。”多年來，南存輝不管外界如何，“始終把好産品品質關”。功夫不負有心人。2004年9月，正泰摘取了當時品質領域的最高榮譽——“全國品質管理獎”，成為同行業中第一家獲此獎項的企業。截至目前，集團共參與制訂和修訂行業標準190多項，獲國內外各類認證1600多項、專利授權近4000項。
“存錢不如存技術”是多年來正泰集團上下的共識。不止要在國內做到領先地位，還要去國際上一爭高下。進入新世紀，正泰集團著力推動高端裝備技術突破，自主研發了我國太陽能電池關鍵生産設備，打破國外長期壟斷，成為行業的代表。
這些年來，正泰在德國、新加坡展開收購，在泰國、埃及投資建廠，與央企合作參與柬埔寨水電站建設，電力變壓器覆蓋巴基斯坦70%的電力局，産品和服務進入80%的“一帶一路”沿線國家……如今，正泰正致力於成為全球領先的智慧能源解決方案提供商。
《 人民日報 》（ 2018年12月22日 06 版）
