中新社安徽滁州12月17日電 走進“大包乾”帶頭人之一關友江的農家樂飯館，三五人正忙碌著給客人上菜。年過七旬的關友江向客人講著當年按紅手印“大包乾”的故事，他已經不知道講了多少回。
圖為1978年，安徽省鳳陽縣小崗村的18位農民在“包産到戶”契約上按下手印。從此拉開了中國農村改革的序幕。中新社發 鳳陽縣宣傳部供圖 攝
1978年，關友江等18位小崗村農民按下紅手印，以“托孤”的形式立下生死狀，簽訂大包乾契約，將土地承包到戶。小崗人從此擺脫了饑餓和困苦，也由此拉開中國農村改革的大幕。
習近平總書記2016年來到小崗村時感慨道：“當年貼著身家性命幹的事，變成中國改革的一聲驚雷，成為中國改革的標誌。”
“想當年我們住的是破茅草房，包産到戶第一年我就收了幾千斤稻子、花生和豆子。”關友江拿出一本記錄家裏每人平均年收入的“賬本”告訴中新社記者，改革開放頭二十年，他家年收入翻了至少三倍。
2008年，關友江在全村開了第一家農家樂——大包乾菜館。他説，得益於小崗村“引進工業、發展現代農業和旅遊業”的三步走戰略，他家住上了樓房，一年收入十來萬元人民幣不是問題。
“小崗村和沿海地區相比確實有很大差距，但只要大家肯幹，一定能富裕起來。”2018年，關友江做起了農村郵政電商，他指著飯館內的二維碼告訴記者，小崗村的農特産品，比如黑豆、黑花生、燒酒等等都能從這裡銷到全國各地。
圖為2018年，遊客在有“中國農村改革第一村”之稱的安徽省小崗村參觀。中新社記者 趙強 攝
“網際網路+大包乾”也逐漸在小崗村鋪開。小崗科技有限公司以農戶為基點，為每一個農戶開通單獨的店舖，將每一個農戶看作一個獨立的品牌，做出全新的農業生産銷售模式。
李克強總理2018年11月30日考察江蘇南京蘇寧控股集團時，與今年加盟了蘇寧“零售雲”店的小崗村村民張長剛視頻連線。
張長剛告訴中新社記者：“過去我們夫妻倆在鎮上開煙酒小賣部，一年最多掙五六萬元，今年加盟‘零售雲’店後，通過線下展示商品、線上銷售的方式，預計全年利潤可達30萬元。”
他説，下一步，計劃通過蘇寧中華特色館、國際館，把小崗村的土特産品麻油、粉絲等賣到全國甚至全世界。
張長剛説：“可能因為我是小崗村人，我們的父輩們是‘大包乾’帶頭人，特別能理解小崗村精神中的‘解放思想、求真務實、敢闖敢試、勇於創新’，如今我們也想‘帶個頭’。”
當年18位“大包乾”帶頭人掀起了中國農村改革的大幕。如今，新成長起來的18戶致富帶頭人正通過發展現代農業，培育新型職業農民，期盼著鄉村振興。
致富帶頭人之一週黨之是小崗村創先生態蔬菜種植專業合作社社長。他認為，“大包乾”當年將土地由“合”到“分”，解決了大家吃不飽的問題，但隨著社會發展，一家一戶的小塊田地無法進行機械化操作，阻礙了生産力發展。如今土地流轉由“分”到“合”，可以讓會種田、懂經營的人放手幹一番。
周黨之還在合作社嘗試建立股份制，貧困戶通過每年申報扶貧專項資金入股，保底分紅無風險，效益好還可以多分。其他股東股本高很多，合作社掙錢了他們也能分紅。
“小崗村作為改革開放的一個縮影，映照著整個國家這四十年翻天覆地的變化。如今站在新一輪改革開放的起點上，我們期待再出發。”關友江説，他對小崗村的未來充滿信心。
