近日，中共中央辦公廳印發《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，對於充分調動和激發幹部隊伍的積極性、主動性、創造性，有著重要意義。一項項務實的舉措，彰顯了黨中央對有擔當、有作為幹部的厚愛與期待，為踏實做事的同志解除心理重負的深切關懷。
工作中遇到矛盾和難題，是繞道走，還是迎著上；是調門高、落實慢，還是有擔當、善破題；是習慣矛盾上交，還是敢接燙手山芋，不僅照出幹部的能力、素養與修為，更考驗幹部的品格、作風與黨性。
現實中，一方面，有少數幹部政績觀偏移，“捂著烏紗帽做官”，搞“不做不錯”那一套，擔心在位幹事的風險大，差錯多；另一方面，一些敢想敢幹、敢闖敢試的幹部，由於在探索過程中遭遇挫折，被上級不加區別地追責問責，到頭來“拓荒牛”不敵“黃鸝鳥”，“領頭羊”成了“替罪羊”。
長此以往，很有可能出現“洗碗效應”：洗的碗越多，打碎的就越多。在這種情況下，少數幹部自然學會“投機耍滑”，工作中等待觀望、消極對付、維持現狀。
從嚴管理幹部推進一步，幹部激勵工作就要跟進一步。倘若沒有科學的容錯機制，就很難保證人人都衝鋒在前、敢闖敢試。
《意見》提出建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，旨在讓忠於職守者放開手腳，讓擔當奉獻者輕裝上陣。
把幹部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；
把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止後依然我行我素的違紀違法行為區分開來；
把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來……
這些都是嚴管和厚愛、激勵和約束並重的務實之舉，必能鼓舞更多人頂住壓力、擔起風險，腳踏實地為黨和人民幹事創業、建功立業。
建立完善容錯機制，必須貫徹好“三個區分開來”，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。
一是，防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“鬆綁”，在原則問題上搞變通，確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。
二是，進一步完善考評獎懲機制、澄清防範機制等，為那些改革的促進派、實干家遮風擋雨、撐腰打氣。
三是，建立與容錯機制配套的糾錯機制，促使幹部在出現失誤後，及時汲取經驗教訓，避免越做越錯、避免重蹈覆轍，更好地開展日後工作。(文/褚振江)
