參訓情況一覽無余,考核分數一目了然……2月上旬,記者剛走進第74集團軍機關樓大廳,目光就被一張高懸的《首長機關一二月份訓練考核登記表》所吸引。表格上,無論是領導幹部還是普通機關工作人員,參訓時間不夠的、考核成績不合格的人員姓名都做了加粗處理、赫然在目。“今年開訓以來的首長機關訓練,實多了,也嚴多了。”機關幹部普遍如是反映。

“不練打仗,再無立足之地”,這是新大綱施訓在該集團軍首長機關帶來的顯著變化。過去,一些“老機關”認為,“辦事、辦文、辦會”是衡量機關幹部工作能力最重要的指標,日常管理和業務工作佔了工作時間和精力的“大頭”。“為戰主業不可偏廢,首長機關訓練是新編制新體制下作戰能力生成的核心和關鍵,勢必越抓越嚴,越抓越實。”該集團軍作訓處處長余繼榮介紹説,最為直觀的是時間指標:以往要求機關訓練每年不少於40天,如今新大綱明確每年不少於110天,平均每週不少於2.5天。為此,該集團軍嚴格按照這一要求細化機關訓練周表;機關幹部訓練時間不達標、訓練考核不合格,評功評獎、調職調銜一票否決。

戰術標圖、手槍射擊、通信裝備使用……在寒風刺骨的訓練場上,該集團軍數十名機關幹部正在進行針對性補差訓練。在網路訓練課室,一場沒有硝煙的“戰鬥”也在同步打響,戰場敵情、水文氣象等數百條資訊如潮水般涌入各指揮席位,隨著“劈劈啪啪”的鍵盤敲擊聲,幾名補訓人員緊張操作著一體化指揮平臺,實時判斷戰場情況,擬制相關作戰文書。記者注意到,雖然整個考核過程不長,但情況複雜、強度很大、過關不易,某席位參謀曾宇華就連續發出十幾條指令和數份文書,全程神情嚴肅、眉頭緊鎖。

“週一8時至10時進行通信裝備操作補訓,10時至12時進行地圖判讀補訓……”記者翻閱第74集團軍工作周表看到,機關幹部補訓補考階段課目排得滿滿噹噹,軍事訓練時間已超過機關全部工作時間的五成,成為了名副其實的中心工作。“基礎課目過得去,不代表實戰就能打得贏。”該集團軍領導介紹,下一階段將以陸軍賦予的指揮訓練試點任務為主線,進一步把機關幹部的實戰對抗能力作為訓練重點內容抓實抓細,通過強化指揮編組作業、指揮要素訓練、組織和導調部隊體系演習等,促進“中軍帳”指揮作戰能力的不斷提升。

龍頭怎麼擺,龍尾怎麼甩,首長機關狠抓自身訓練帶動部隊整體備戰水準水漲船高。近日,上級隨機拉動集團軍所屬某旅,機關分隊“一鍵啟動”,有條不紊,應急作戰能力得到上級高度肯定。(向小陽、周鈺淞)