內蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗昂素鎮牧民、黨員中心戶孟克巴雅爾為遊客彈唱蒙古族“祝酒歌”（11月6日攝）。新華社記者 王婧嬙 攝

新華社北京12月9日電  題：“黨建+”為老百姓加出了什麼

坐在寬敞明亮的新式蒙古包裏，身著蒙古族傳統服飾的孟克巴雅爾拿出手機，向記者展示鄂托克前旗智慧黨建app的各項功能，漢、蒙兩種語言，不但有各類黨建資訊，還有紅色影視劇，可以在手機上學黨課。

孟克巴雅爾是內蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗昂素鎮牧民、黨員中心戶。該旗將黨建工作與網際網路相結合，實施網格化為基礎的智慧黨建工程。

記者在重慶、內蒙古、浙江等地採訪發現，各地積極踐行十九大報告提出的“加強基層組織建設”要求，發揮“黨建＋”的作用，把黨建工作融入到基層各項具體工作中，切實增強了群眾的獲得感和滿意度。

“黨建＋”打造“明星”社區

“各族人民擁護黨的十九大，蒙漢團結聽黨的話。各族人民團結一條心，共同實現偉大復興夢……”鄂爾多斯市準格爾旗站北社區文化活動室，身穿蒙古族服裝的奇俊文，正在樂隊的伴奏下，用熱情豪放的漫瀚調謳歌宣傳黨的十九大。

站北社區黨支部書記李慧説，用漫瀚調宣傳黨的一系列惠民政策，是站北社區居民的自發行為，也是站北社區的一大亮點。

站北社區黨支部以“黨建＋”文化，打造文化惠民工程，以文化凝聚民心，營造和諧社區。

而在霧都重慶，南岸區花園路街道南湖社區小廣場邊的花園裏，老黨員何先濤帶領十幾名黨員護綠隊員在養花護草。黨員護綠隊是社區居民在南湖社區黨委的領導下，自願成立的社會公益組織。通過“黨建＋”，撬動多元主體參與，有效解決了南湖社區治理“最後一公里”問題。

南湖社區位於南坪商圈，是典型的老社區。這裡基礎設施落後，絕大多數樓房沒有物業和電梯，居民活動場地有限，環境臟亂差。

“社區的一大特點是上有千頭萬緒，下有千呼萬喚。要做好工作，單打獨鬥，只能手長衣袖短，有心無力。”南湖社區黨委書記張琦説，必須創新社區管理思路，培育、支援、引導居民和社會組織參與社區治理。

為此，南湖社區成立了南湖微益坊，目前孵化入駐了黨員護綠隊、心連心黨員幫扶基金、巧手工坊、南湖社區老年大學、中華之聲合唱團等43個社會組織，涵蓋公益、慈善、家政、文體、教育等領域，參與居民約6000名,幾乎每戶家庭都有人參與。

眾多社會組織和居民的參與治理，讓“老舊散”變“高大上”，南湖成了遠近聞名的“明星社區”。

“站在新的起點,我們將把南湖打造成‘益己、益人、益家園’的‘三益’社區,滿足居民多方面、多層次的需求。”張琦説。

“黨建＋”助人站起來

一頭利落短髮，身著粉色外套，浙江省寧波市鄞州區百丈街道划船社區的邱一楠推著嬰兒車散步，很難想像她曾是一位腦癱患者，因為身體無力被稱為“麵條女孩”。

不但站起來，而且做了媽媽的邱一楠找到划船社區黨委書記俞復玲尋求幫助，想和丈夫一起創業經營一家修車鋪。

有“小巷總理”之稱的俞復玲幫助“麵條女孩”站起來的故事，廣為人知。如今，邱一楠遇到的新挑戰，正是俞復玲學習十九大精神後給自己佈置的新任務。

俞復玲告訴記者，黨建引領社區發展，要落實到每一個黨員。對於曾經幫助過邱一楠等殘障人士的“夢工坊”，俞復玲準備“升級”，在之前主要提供簡單技能培訓的基礎上，通過尋求愛心人士的幫助，在近期開設手工肥皂工廠，為殘障人士爭取更好的經濟收入和成就感，也為像邱一楠一樣有創業想法的殘障人士尋求更多的機會。

模擬家庭、七彩文化……內蒙古呼和浩特市兒童福利院為眾多孤兒點亮了一盞人生的小桔燈。

“雖然同時照顧4個殘疾孩子很辛苦，但是每當聽到孩子叫一聲媽媽，我就覺得自己的辛苦值。”在呼和浩特市兒童福利院“模擬家庭”裏，正在照顧孩子的景鳳英説。

呼和浩特市兒童福利院共收養孤兒200多名，這些孩子大多患有先天殘疾。為了讓他們感受到父母的溫暖與關懷，福利院組建了“模擬家庭”，每個家庭都由一對真正的夫妻和孩子組成，每一戶都有獨立的生活空間。

56歲的景鳳英是“模擬家庭”媽媽。她告訴記者，這些年來她照顧了十七八個孩子，其中7個孩子被人領養。

全面奔小康，一個都不能掉隊。為此，福利院著重打造了“大手牽小手，永遠跟黨走”的黨建文化主題和“彩虹文化”品牌，樹立了養育、治療、教育、康復和安置“五位一體”的教育服務理念，讓孩子們健康快樂地成長。

“黨建＋”鋪就致富路

“一人富不算富，作為黨員，得帶動大家一起富。”孟克巴雅爾告訴記者，智慧黨建讓他“一起富”的願望“上了臺階”。

鄂托克前旗是一個牧業旗，地廣人稀，如何對農牧戶提供高效便捷的服務成為難題。對此，鄂托克前旗實施網格化為基礎的智慧黨建工程，從農牧民（居民）黨員中選出黨員中心戶，實現了“嘎查村（社區）有網格、網格有黨員中心戶、黨員中心戶聯黨員群眾”，把黨建工作融入經濟社會發展主戰場。

像孟克巴雅爾這樣的“黨員中心戶”，鄂托克前旗有500余名，通過手機等終端在旗智慧黨建平臺上線上辦公。在跟記者聊天的功夫，孟克巴雅爾的手機“網格成員微信群”彈出了一戶牧民尋找到買家的資訊。在此前一天，這位牧戶發出“賣牛”資訊，孟克巴雅爾在自己的微信群裏轉發了資訊。不到一天，這位牧戶就找到了買家。

2013年，孟克巴雅爾創立“牧家樂”，年純收入20多萬元。如今，他將牧家樂打造成集“種、收、銷”為一體的平臺，發展牧民合作社；創新“黨員中心戶＋協會”的工作模式，帶領牧民實現了持續增收。

火車跑得快，全靠車頭帶。通過黨建發揮致富引領作用，“黨員做給群眾看，群眾跟著黨員幹”的致富氛圍越來越濃厚。

初冬時節，浙江省嘉善縣姚莊鎮橫港村，河水清清，村道潔凈如新，百姓安居樂業。誰能想到，4年前的橫港村，還是一個經濟相對薄弱的養豬村，低小散企業圍繞在村子周圍，看上去亂糟糟。

橫港村黨支部書記張林上任後，以黨支部帶頭、黨員示範為抓手，開展生豬退養，騰退低小散企業，建起了一座350畝的農業轉型升級示範園。“示範園專門辟出一片扶貧專屬區，所得收益惠及全村42名殘疾人和13個困難家庭。村民們的錢袋子也逐漸鼓起來。”

家園美麗了，老百姓富裕了。通過“黨建 ”帶動綠色發展的強村富民産業，正在嘉善蓬勃發展。