莊園的人氣給村民帶來了生意，橘子、玉米等土特産很受遊客歡迎，一天能賣出好幾十斤。首席記者 佘振芳 攝
探索磨合：個體與群體如何共贏
對縉雲小住和熊貓寶貝們來説，如何在500億大蛋糕中搶佔屬於自己的市場份額，實現社會價值和商業價值的雙贏，仍面臨許多難題：輕資産與重資産的抉擇、情懷與商業的跨界、個體與群體的共贏……
以民宿為代表的鄉村創客精英化模式準入門檻較高、不容易複製，且較難獲得資本青睞。不過，成功民宿的發展軌跡，除了給鄉村帶來了知識和技術，更帶來了理念和經驗。
據重慶農家樂協會統計，目前全市農家樂總數已超過30000家。在這些農家樂中，多數還是“釣魚吃飯打牌三件套”的舊模式，都有升級需求。在這樣的背景下，對於縉雲小住來説，走管理輸出的輕資産之路，是一個更為明智的選擇。胡小兵表示，“只要有意願，村裏甚至外地的農家樂都可以通過升級改造，達到一定標準後均可納入我們的管理體系，享受統一的預訂、行銷等網際網路服務。”
田園綜合體土地需求量大，動輒牽涉到整個村子，如何處理農戶和企業的關係是一大考驗。熊貓寶貝親子莊園採取公司加農戶的合作模式，利用其與農民天然的利益聯結機制，使農民不僅參與田園綜合體的建設過程，還能享受現代農業産業效益、資産收益的增長等。
“鄉村旅遊升級，説白了就是讓遊客既能獲得返璞歸真的鄉村體驗，又能享受到現代化、個性化的管理服務。”雖然細分領域不同，但胡小兵和徐思光的觀點頗為一致，在他們看來，鄉村旅遊必將從低端走向高端、從廉價走向品質，在這片孕育著生機的山水間，還將萌生出更多新業態，涌現出更多新事物。
