圖為紅海灘智慧濕地建設。未來網記者 鞏帥 攝
留住人才、吸引人才 濕地管理向智慧化邁進
發展經濟與濕地保護並行不悖，李長城和紅海灘人通過幾十年的實踐驗證了這一點。然而一個大的前提是，經濟發展不能竭澤而漁。
為了保證不超過景區的自然承載力，每天對入園的人數進行綜合分析和統計。該限流時堅決限流，做好規劃和引導，避免對自然的打擾。
每個景區都面臨的管理難題。李長城坦承，雖然沒有宰客行為，但初期畢竟有些相關服務不到位，導致遊客提出很多質疑和投訴。我們充分認識，研究出合理的解決辦法。
目前，景區所有商業行為進行統購統銷，所有價格都是明碼標價，而且是平價銷售。“我們注重的是打造一個品牌，不貪圖眼前的一時利益。經過與商戶和地方的溝通，達成了共識。”
紅海灘的跨越式發展進一步激發了家鄉人民的熱愛，更多的年輕人留在了這裡，奉獻著青春智慧，甚至遠在美國的遊子也聽到了家的召喚，辭去待遇豐厚的工作，回到了紅海灘，“只要能為家鄉出力，這種自豪感多少待遇都換不來。”
李長城説，“我們這的青年人對家鄉的感情很深。只要給機會，給平臺，讓他們發揮自己的長處，都願意為家鄉做貢獻。”
年輕一輩的成長給景區建設帶來了新的活力，管理理念也不斷更新。
“近幾年發展目標是把景區和濕地管理智慧化，網際網路化。所有的工作人員不再作為管理人員，只作為服務人員。服務自然，服務遊客，建設成跟國際接軌的國際化景區。打造成世界的公園。這是我們未來要實現的，是我們的理想和夢想。”李長城説。
這有我的青春為了紅灘綠葦，值得
李長城會自嘲自己黝黑的皮膚，但他認為，“黑才是我們紅海灘人的特色，不黑説明偷懶，沒幹活。”
“海邊氣候的原因，常年風吹，直接接觸到海岸線，沒有不黑的。”李長城説，這片紅海灘就是辦公室，我們的辦公室是世界最大的。
常年的一線管理，李長城難得有時間陪陪家人和孩子。孩子會開玩笑地説，“找我爸，就去紅海灘上找。”
眼見紅海灘翻天覆地的變化，家人也理解了這份忙碌。李長城希望自己的孩子無論幹哪一行，都要做一個對國家對社會有用的人，做一個有責任有擔當的人。
就像守著這篇紅灘綠葦，“即使把青春都搭進去了，犧牲了很多個人的時間，我認為是值得的。能把保護好這麼寶貴的資源，留給盤錦人民，留給中國，留給世界，足夠了。”
