不變的是那山那水

變的是內在的運營模式

九山半水半分田。山是好山,水是好水。

狩獵、種糧、砍樹……過去,龍門村人靠山吃山,但還是覺得外面的世界更精彩,紛紛逃離大山,外出打工。

15年前,20歲的余昌山走出龍門,輾轉溫嶺、玉環等地,從學徒一直做到酒店管理層,在開化縣城買了房子。去年,余昌山辭掉酒店的工作,回到龍門,租下親戚的房子辦起農家樂。是什麼吸引他回來?“家鄉在變,我要用我在外面學到的東西讓家鄉變得更好。”余昌山回答。

山還是那座山,梁還是那道梁,一切看起來並沒有太大變化。但只有龍門村人知道,全村的發展理念以及內在的運營發展模式早已發生改變。

如今,村裏的農家樂全部以“龍門客棧”作為品牌,以開辦時間為序進行編號。龍門村專門成立九溪龍門旅遊開發有限公司,統一分配客源、統一價格標準、統一採購設施、統一服務品質、統一接待禮儀,定期開展禮儀接待等培訓,要求家家戶戶做到庭院美如畫、經營有誠信、食材健康又價廉、産品有特色、待客如父母、處事講鄉風文明。

隨後,村裏又啟動“戶結戶共致富”模式,即一個農家樂或民宿最少結對3家種養農戶。龍門村總共232戶,全村53家民宿經營戶與村內的179家農戶全部結對,由農戶為民宿經營戶提供高山蔬菜、土雞、清水魚、筍幹、菜幹、豆腐、野葛粉、野蜂蜜等40余種農副産品,併為他們提供就業崗位。

對於農戶提供的農副産品,農戶送多少,農家樂業主包銷多少,價格是市場零售價,新鮮原料如銷售不完可製成菜幹,再由旅遊公司通過電商平臺進行銷售。

龍門村今年建設的隱龍谷景區滑道項目,則採用了股份制的方式,村資源佔10%股份,村集體投10%的股份,村民自願入股佔39%的股份,其他民企投41%的股份,到年底的時候進行分紅。

68歲的余思文是村裏的保潔員,每個月有900元的工資。他又是余昌山的結對戶,山上種的黃瓜、辣椒、茄子、玉米等農産品,吃不掉就賣給余昌山,一年下來也有三四千元的收入。“空閒時還可撿點青螄,每斤能賣25元。”老人咧嘴笑了。

“人人有事做,家家有收入”的期望,就這樣在龍門村變成現實。

每天下午3時左右,村民汪配來夫婦都會在微信農家樂經營群裏問一下:明天誰要氣糕?要多少?“賣氣糕一天可賺200多元,比在外打工好多了。”汪配來説,他們是去年才回到村裏的。

余昌山的哥哥余昌源回到村裏後做起農村淘寶,把外面的日用品運進來,把村裏的農産品賣出去,開啟了村民和外界交流的又一條通道。

看得見山,望得見水,又過得上大城市的現代生活。現在的龍門村,已經吸引了150多人回鄉創業。“在我的影響下,肯定會有更多年輕人回家發展。”余昌山很自信。

不變的是幹部的好作風

變的是全村人的精氣神

行走在龍門村,時常會碰到村民微笑著打招呼,分享他們幸福的生活,末了,不忘加一句:都是黨的政策好、幹部好!

4年前的那次村民大會,大家記憶猶新。村支書汪德剛信心滿滿:縣裏有扶持政策,請大家踴躍報名開農家樂。

沒人響應。那時,整個村莊都出奇地靜。

走訪農戶,了解到村民的顧慮後,村兩委一合計,帶18戶農民到江西婺源等地考察。

還是沒人報名。

村辦公大樓裏,悶了半天后,大家的眼光齊刷刷投向當時的村主任余廣群。余廣群一陣緊張:“我蓋房子還欠著23萬元呢!”

“我們沒有條件開飯店,你家有新樓房,你是村主任,就帶個頭吧。”

看著大夥兒期盼的眼神,余廣群咬咬牙,帶頭報名開農家樂。這樣,龍門村第一批共9戶農民也跟著報了名。

開農家樂得裝修,粗粗一算,少説也得5萬元一戶,9戶就是45萬元,可是這9戶人全都負債在身,錢從哪來?

“我們開農家樂想裝修,大家都沒錢,你這裡能不能借錢?”鎮信用聯社主任辦公室裏,汪德剛開門見山。

“借錢可以,但要找人擔保。”

“那我能擔保幾戶?”

“你是村支書,擔保兩戶沒問題。”

“那好,我擔保兩戶,其他村幹部每人擔保一戶,怎麼樣?”

“可以。”

汪德剛馬上回到村裏,召開村兩委會議,村兩委幹部一致同意。

農家樂開了,可是客人又在哪呢?

龍門村兩委幹部又拎起背包,闖蕩滬杭。一下火車,就盯著墻上的廣告牌,抄錄旅行社的電話號碼,然後兵分兩路,一家家旅行社敲門進去洽談……

旅行合同就這樣一個個簽下,旅行團隊就這樣一個個進村。

送走第一個團隊時,汪德剛拉著導遊,忐忑地問:遊客反映怎麼樣?答案讓人失望:菜太鹹、太辣,醬油太多,衛生不到位……

村裏馬上組織培訓班,請禮儀老師來講課。

鄉村休閒遊推開後,龍門村兩委幹部大部分的時間精力都在這上面。村兩委幹部實行“值班班長制、首問責任制”,7名村兩委幹部及村文書、村出納分成7個班,每班一個班長和4個組員,以一週為一週期,處理每日大小村內事務,同時需持續跟進解決當日受理事宜。

幹部帶頭,黨員和入黨積極分子也不甘示弱。龍門村黨支部實行“黨員鄰里陣地”,充分發揮無職黨員的作用,為全村的37名黨員和8名入黨積極分子劃分責任區,每位責任人不但要主動做好自家的衛生保潔,還要負責聯繫鄰里周邊農戶的“大局意識、鄰里和諧、環境衛生”等工作。

當村民們都忙於接待一批批的遊客,龍門村兩委幹部又開始描繪他們的“龍門夢”:2020年創建國家級文明示範村,村集體年收入達到200萬元,村民每人平均純收入達到3萬元,建成國家4A級旅遊景區,堅持“五水共治”,每天確保Ⅰ類水送出龍門。

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