中國網/中國發展門戶網訊 7月29日，主題為“綠色‘一帶一路’，共用沙漠經濟”的第六屆庫布其國際沙漠論壇在內蒙古鄂爾多斯庫布其沙漠七星湖召開，天津泰達投資控股有限公司黨委書記、董事長張秉軍出席了會議，並就庫布其治沙模式接受了記者採訪。
這是張秉軍第二次來到庫布其沙漠，他從企業家的角度對庫布其治沙模式進行了解讀。“全球沙漠治理模式很多，有成功的有失敗的，我覺得庫布其是一個奇跡，因為這是一個可持續的模式。”張秉軍説，過去我們治沙主要是政府主導，政府通過高強度的投入補貼後可以將沙漠治理一塊，但是沒過幾年它又退化了。而在這一點上，庫布其在可持續方面的經驗值得大家關注。
在張秉軍看來，庫布其模式有三個亮點：一是治沙的主體是企業，而不是政府和其他社會組織，企業不僅要把沙漠治理的事做好，同時要有利潤，要可持續。
二是把沙漠治理和扶貧結合起來，這也是一個特別大的亮點。“億利是從庫布其走出來的企業，現在要通過治沙來造福家鄉，在治沙的時候更多的要考慮當地的牧民怎麼辦，怎麼帶領他們脫貧致富。從一開始就想到，要為他們解決居住問題、收入就業問題、教育問題、生活水準的提高等問題。通過治沙和産業發展實現了與農牧民的和諧發展。”張秉軍説。
三是綠色發展理念和模式。種樹能固沙，能讓沙漠變綠洲。張秉軍説，過去，庫布其荒漠化程度嚴重，治理後，億利把這裡都做成綠色，通過發展綠色生態産業實現這一區域的可持續發展。綠色億利和綠色發展，在庫布其治沙之初就進行了綜合考慮和全面佈局。
張秉軍講當年的沙漠，“要想讓這裡鮮花盛開，除非上帝親自來種”。而庫布其模式刷新了人們對沙漠的認識，對“一帶一路”沿線各國荒漠化防治具有很強的啟示意義。“建設‘一帶一路’從一開始就要想到可持續，環保和綠色發展問題，為沿線人民造福。” 張秉軍説。
