智慧體讓大模型“長出手腳”

隨著大模型技術快速發展，作為其應用載體之一的智慧體，正成為各大人工智慧開發機構爭相發力的重要方向。

今年3月，一款名為Manus的智慧體産品憑藉“感知—思考—執行—交付”的全鏈路智慧能力快速走紅，曾引發廣泛關注。業界關於智慧體的探索步伐不斷加快，騰訊、百度、京東等企業在智慧體領域加大投入，一系列産品和相關技術相繼推出。

具備自主決策能力

智慧體是一種能感知環境、規劃任務並自主執行的人工智慧系統，通常具備較高的自主性和較強的學習能力。

語言大模型好比一本百科全書，用戶可以向其提問並獲得回答。但模型再強大，也只能輸出文本內容、提供行動參考，真正讓想法落地還需要另找幫手。

智慧體就是那個為大模型“跑腿”的幫手。它更像是一個手持百科全書的個人助手，可以借助大模型的知識能力，根據用戶需求，直接生成相應任務規劃，自主完成任務，形成生産力。

清華大學電腦科學與技術係長聘教授孫茂松認為，得益於語言大模型生成能力、代碼能力、圖像視頻處理能力以及3D建模能力的發展，目前智慧體技術已具備較好發展基礎和應用潛力。

例如，借助當下發展較快的編程智慧體，用戶可直接以文字語言表達自身需求，智慧體會在理解需求的基礎上，自動完成代碼編寫、測試以及漏洞檢測、修復等，輸出可用的編程産品。在5月底舉行的2025騰訊雲AI産業應用峰會上，騰訊宣佈將大模型知識引擎全面升級為騰訊雲智慧體開發平臺，進一步降低智慧體搭建門檻，推動智慧體應用遍地開花。

騰訊雲副總裁、騰訊雲智慧負責人吳運聲介紹，騰訊內部85％以上的開發崗員工都在使用編程智慧體——騰訊雲代碼助手，整體編碼時間平均縮短40％，人工智慧生成代碼佔比超四成，研發效率提升超16％。京東5月也透露，其智慧體正走向深度應用階段。截至目前，京東內部已有超1．4萬個智慧體運作。

不僅網際網路企業大膽試水智慧體應用，傳統行業企業同樣積極擁抱智慧體。例如，在能源電力領域，國家電網與百度合作打造行銷供電方案智慧體。當用電企業有需求時可以直接通過國網客戶端發起對話，智慧體會首先通過意圖識別確認用電需求，然後進行任務拆解和規劃，自動生成多套供電方案，並主動幫用戶對比不同方案優劣，給出最優建議。如今，該智慧體已全面掌握整套業務流程，能準確調動行業知識和工具系統，實現企業辦電流程全面智慧化。

吳運聲認為，智慧體與傳統自動化軟體的最大不同在於其具備自主思考和決策能力。在傳統軟體開發範式下，開發者通常事先設計好流程，即使存在分支邏輯，也是開發者預先定義好的。但智慧體面對的是自然語言交互場景，用戶的輸入是開放的，不可能窮舉所有分支，這就需要智慧體自主理解、規劃、執行任務，更好地應對複雜需求，而不是依賴固定流程。

形成跨平臺通用性

人工智慧研發機構不斷加碼佈局智慧體的背後，是智慧體技術近年來取得的突破式發展。尤其是智慧體自我規劃和調用工具應對複雜任務能力的不斷增強，推動各類應用加速落地。

以智慧體底層工具調用技術為例，其早期主要是函數調用模式，即模型在理解用戶需求後，單純調用某個工具進行應對；隨後發展為推理行動協同模式，模型在調用工具前會進行明確思考；如今已發展到代碼智慧體模式，通過對任務的理解、規劃，模型能直接生成完整代碼並批量調用多個工具開展計算，智慧體應對複雜任務的能力顯著增強。

當單一范圍內的工具調用無法滿足日漸複雜的任務需求時，MCP（模型上下文協議）為智慧體的成熟完善起到了助推作用。

MCP是一種開放協議，它允許系統以可泛化的方式為人工智慧模型提供上下文資訊，從而使智慧體跨越不同應用場景實現通用性。借助MCP，各種智慧體都能以統一的格式，調用屬於不同平臺生態的應用和數據，共同為用戶完成任務。

在打通跨平臺溝通渠道後，多智慧體協同正成為智慧體技術發展新趨勢。

與使用單智慧體相比，多智慧體通過分工協作，可處理更為複雜的任務。例如，在軟體開發領域，不同智慧體可分別扮演“産品經理”“交互設計師”“開發測試人員”等不同角色。用戶只需輸入一次指令，多個智慧體就能共同行動，將一個複雜的軟體項目拆解成多個子任務，提高軟體開發效率和品質。

吳運聲説，為緊跟智慧體技術發展趨勢，應對日益增長的複雜需求，騰訊雲智慧體開發平臺也創新研發了零代碼配置多智慧體協同轉交功能，用戶可借助平臺上已有的智慧體能力，構建“多專家”體系，有效分擔單智慧體的任務壓力。此外，在插件生態上，平臺全面支援MCP，並預置豐富的內外部插件，做到“開箱即用”，大大降低了智慧體搭建門檻。

面向細分場景發力

在應對更複雜任務過程中，智慧體技術的落地場景也不斷明確。人工智慧專家吳恩達認為，不應被複雜的概念迷惑，而要關注智慧體到底能為用戶解決哪些實際問題，大量的機會可能存在於相對簡單、僅有少量分支的線性工作流中。

記者了解到，騰訊雲智慧體開發平臺、百度智慧雲千帆大模型平臺、阿裏雲百煉平臺等智慧體開發平臺均選擇面向具體的細分行業場景發力。

“我們更關注的是智慧體如何真正融入企業的業務流程，滿足真實的業務需求。我們希望構建一個高度模組化、可擴展的平臺，讓企業可以在上面構建適配自己場景的複雜應用。”吳運聲説，團隊目標不是“為了智慧體而智慧體”，儘管當前行業普遍聚焦智慧體自主規劃能力的突破，但在現實産業環境中，大量標準化任務已具備成熟的業務流程框架，智慧體技術可優先嵌入這些標準化流程中實現價值落地。

“傳統的工作流是串列執行、節點獨立。我們希望把傳統的工作流和智慧體能力融合起來，用戶可以通過構建確定性流程來處理特定任務，同時也允許智慧體在其中進行自主規劃。並且，傳統工作流中的每一個節點在執行時，都可以和一個擁有全局上下文理解能力的智慧體交互，從而在保持流程確定性的同時，兼顧智慧體的靈活性，更好地推動智慧體在實際業務場景中落地應用。”吳運聲認為，要真正用好智慧體，除了不斷打磨技術，更需要應用企業和技術開發者加強合作溝通，共同彌補認知與使用的鴻溝。

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