4年來，他們接連克服複雜地形遠端機動難、百人千裝數據採集難等矛盾困難，先後完成力量組建、接裝改裝、效能試驗等一系列工作——
首次實現全程戰術背景，長時間、遠距離帶武器彈藥安全行軍；首次取得新型合成步兵營飛機裝載固定、戰鬥編組同機乘載第一手數據；首次以營作戰單元模組化編組形式，獨立遂行行動任務；打出了某新型防空導彈、反坦克導彈等武器裝備極限值，為全軍新型合成步兵轉型提供了實踐樣板。
能力擴容
戰鬥力“最硬的那塊鋼板”
一營之所以能當先鋒、打得贏，與官兵的高素質密不可分。
轉型初期，一營面臨的首要問題是新裝備保障人才短缺。一營黨委緊盯關鍵崗位緊缺人才，積極協調上級、軍地院校、裝備廠家、地方駕校等，採取“聯合式”培養送出去學、“嫁接式”辦班請進來教等方式，超前培訓各類專業人才近300人，關鍵崗位滿編適崗，列裝當年人裝融合率就達到97.6％。
“邁不過能力關，就過不了轉型關。”全軍愛軍精武標兵、三連連長降巴克珠深諳此理。2015年9月，剛從軍校畢業的降巴克珠來到一營一連當排長。面對一眾新裝備，他拜老士官為師，學原理、練操作、研數據……不到一年，就變成了會駕駛、懂操作、精通信、能指揮的“全能通”。