面對新環境和新角色，排長宿劍選擇——
發揮自身特長為連隊添彩
新排長在全新的環境中如何發揮自己的特長？
在剛來到連隊時，我的選擇是儘量低調。每當大家詢問：“宿劍，你都有啥特長啊？”我總是謙遜地擺擺手：“也不會啥，還得多向各位戰友學習啊！”
時間長了，我逐漸適應了連隊的生活。可這個時候我突然發現，我在連隊的“存在感”卻越來越小。在大家眼裏，我似乎就是一個什麼都不太精通，對誰都客客氣氣的“老好人”。
有一次，我去包庫找東西，無意間看到自己大學期間取得的證書：建模二等獎、歌咏比賽優秀指揮員、黑板報評比一等獎……看著這一本本鮮紅的證書，我不禁陷入了沉思：大學學了這麼多東西，不就是為了今後能在工作崗位上大展拳腳嗎？可是現在卻……
恰好連隊文書走過來，看到我手捧一摞證書蹲在那裏，驚訝不已：“排長，這些證書都是你的？”一邊説著，一邊拿過來翻看。我點了點頭，表示默認。“沒想到你會這麼多東西，那你咋不説啊？連裏多缺人才啊！”
那天過後，我發現了自己的問題。有特長不是什麼見不得人的事，一定要表現出來才能為連隊多做貢獻。
經歷過大學幾年的歷練，我們具有知識面廣、思維開闊、觀念新穎的優勢，來到新崗位後一定要充分發揮這些優勢，而不能藏著掖著。
基層是一塊試金石，新排長初到連隊，一定要發揮自己特長，為連隊建設注入新的增長點。每個連隊都有特色，有傳統，要在融入的基礎上發揮特色，增光添彩。受多種條件的制約，很多新方法還沒有鋪開，這個時候就更需要新排長勇於探索，敢於擔責，尤其是在大項任務前，作為連隊幹部更要挺身而出。
以我為例，在經歷了前期短暫的“沉寂”後，我迅速將自身特長展露出來，獲得全連官兵的好評。去年，旅裏組織學習十九大黑板報比賽，我帶著連裏幾個戰士精心策劃，拿到了全旅第二名的好成績。裝備換季保養期間，在負重輪注油這一環節上，我結合以前學過的知識，大膽向連隊建議調整注油方式，提高了負重輪的保養效率，在全營得到推廣。
經歷了這些，我愈發意識到，作為新排長，在面對新環境和新角色時，有特長就要大大方方地展現出來，一步一步地積累經驗，提升自己的綜合素質。
面對新崗位和老班長，排長馬元昊選擇——
亦師亦友的相處方式
“別和老班長對著幹！”還未到部隊時，已經畢業的學長就經常提醒我。資歷、年齡上的差距，讓我剛到連隊時不得不對排裏一名入伍14年的老班長淩樂敬而遠之。
誰知怕什麼來什麼，淩班長好像和我作對似的，在我值班第一天就出了“狀況”。連長打電話讓我安排出公差，我就臨時安排了幾名戰士。而在此之前淩班長一直是代理排長，負責排內的各項工作，我又因為時間較緊沒有跟淩班長溝通。當淩班長得知情況後，接下來的幾天都對我愛答不理，我向他請教問題，他也找藉口推脫不予解答。
這可咋辦？我向指導員吐露了心中的疑惑。指導員告訴我：“你想儘快融入集體，適應新崗位，淩班長則是想繼續發揮作用，為連隊做貢獻。你們都沒有錯，但矛盾就在這裡産生。最好的辦法就是你們都放下架子，好好溝通。”
聽完指導員的話，我豁然開朗，於是主動放下架子，找淩班長談心。我倆的關係這才漸漸“破冰”，進而恢復正常。
上面千條線，下面一根針。基層工作瑣碎複雜，如何在工作生活中與老班長處理好關係，在互幫互學中形成合力，對於每一名新排長來説都是一門必修課。
我認為初入崗位，新排長在處理事務、協調關係中，很大程度上要發揮排裏的老士官骨幹作用，佈置任務前要多請教，多溝通。生活中，對於老士官的個人和家庭問題，能解決能幫助的要用心、盡力解決，用彼此交心換來真摯深厚的戰友情誼。
和淩班長冰釋前嫌之後，我們建立了亦師亦友的關係，我在工作上也有了很大的起色，在連隊的威信也漸漸樹立起來。前段時間，因為我對單位新配發的裝備掌握不夠熟練，淩班長還主動陪我加班加點訓練。在前不久比武考核中，我取得了全連第二名的成績，這離不開淩班長的支援和幫助。（宋子洵 劉星楠 解放軍報特約記者 海洋）