主動作為
一無先例可循，二無可靠裝備，三無教材可用，四無人才儲備，五無配套設施……面對轉型契機，一營官兵不預留“緩衝期”，起步就按下“倒計時”。
沒有教材大綱，他們從基礎理論學起，尋找相近裝備、專業共同點，組建攻關小組，試編大綱、撰寫教案。為了搞懂一個數據，大家圍著裝備一幹就是幾個晝夜。為了搞明白一步操作，大家四處找專家……
4年來，他們接連克服複雜地形遠端機動難、百人千裝數據採集難、實兵實彈並行管控難等矛盾困難，先後完成力量組建、接裝改裝、效能試驗等一系列工作。
——首次實現全程戰術背景，長時間、遠距離帶武器彈藥安全行軍；
——首次取得新型合成步兵營飛機裝載固定、戰鬥編組同機乘載第一手數據；
——首次以營作戰單元模組化編組形式，獨立遂行行動任務；
——打出了某新型防空導彈、反坦克導彈等武器裝備極限值，為全軍新型合成步兵轉型提供了實踐樣板。
創新動力
4年前，某型新式火炮首次“亮相”演兵場，操炮能手徐大鵬主動請纓，炮彈卻偏移預定落點。
痛定思痛，徐大鵬帶領全班從觀測裝備到指揮系統，從賦予射向到諸元計算，對照新老裝備性能特點，梳理總結出新式火炮射擊諸元計算、觀察所開設等6種創新方法，填補了這型火炮觀測空白，大大縮短了射擊準備時間。
轉型以來，一營在全軍第一個構建起裝備作戰試驗鑒定理論框架，探索新裝備作戰效能，採集數據近7000條，提出400多條改進建議被上級機關採納，創新訓法戰法等17項，梳理10余條實戰化訓練經驗做法，均被推廣。
在一場檢驗性實兵對抗演練中，一營某新型突擊車在炮火支援下迅速前出，快速奪取制高點，比換裝前快了數倍。
如今，一營已初步形成輕便化、多能化、模組化特點，具有機動快、火力猛、指揮高效、自我保障強等作戰能力優勢，成為名副其實的新型“陸戰鐵拳”。
（新華社長春8月13日電）