“如何形成一個更加科學高效的品質監督體系，建設一支適應資訊化戰爭模式的軍代表隊伍？”作為十九大代表，黃巍感到責無旁貸。請關注今日《解放軍報》的報道——

某型火箭彈引信探測器量産出現問題，十九大代表、陸軍重慶軍代局某軍代室高級工程師黃巍開展集智攻關——

1%的項目也要100%用心對待

“在習主席提出的軍隊建設四個現代化要求引領下，我們的裝備試驗驗收工作更要紮實細緻……”十九大閉幕後，黃巍就匆匆搭上返回成都的航班，直奔駐川某軍代室，第一時間將十九大精神傳達給同事。同時，某型火箭彈引信探測器的問題也一直牽掛著他的心。就在前往北京參會的前一天，黃巍還在現場參與這個項目的試驗。

今年，某型火箭彈引信探測器首批量産正式啟動。由於該型探測器技術含量非常高，首批生産數量較大，生産過程中出現了成品率低、一致性差的問題，影響到正常交付，這讓黃巍非常著急。

在十九大會議間隙，黃巍和戰友們保持著熱線聯繫。他們鎖定了問題——測試方法誤差太大，需要完善某型探測器調試系統。回到單位，黃巍除了傳達學習十九大精神，還忙著繼續攻關試驗。

對於這個只佔火箭彈1%的項目，要不要耗費精力去推進？測距精度和一致性是否需要這麼高？攻關期間，有人提出質疑，黃巍擲地有聲地回答説：“資訊化裝備生産不僅要重效益、更要重效能，作為軍代表，豈能拿戰場勝敗和官兵生命當兒戲！”

當過特種兵的黃巍，對基層官兵有著特殊的感情。他深知武器裝備品質事關重大，對待産品品質要求極為嚴格。早在2006年，黃巍就提出將導彈的某項新技術引入火箭彈。他和戰友硬是攻關了6年，終於研製成功。

今年8月底，黃巍緊急接受了600多臺某型裝備的應急訂貨任務。自受領任務當天起，他就住進了工廠，和工人們一起加班加點趕進度。

“過去五年，我國新技術、新裝備層出不窮，極大提升了陸軍全域機動、立體作戰的能力。從機械化邁向資訊化，實現武器裝備現代化，軍代表重任在肩。當前，軍代表品質監督體系理論要創新、人才要更新。”談到學習十九大精神的體會，黃巍深有感觸。去年，上級機關給他下發一個促進軍代表高學歷人才優勢發揮的研究課題，他在調研中發現，仍然有相當部分的高學歷人才沒有跟上裝備發展的步伐，沒有發揮應有的作用。

“如何形成一個更加科學高效的品質監督體系，建設一支適應資訊化戰爭模式的軍代表隊伍？”作為十九大代表，黃巍感到責無旁貸。

這幾天，黃巍一邊組織科研攻關，一邊結合第四季度工作宣講十九大精神。黃巍的宣講，激發了他所在軍代局的工作熱情。成都某高技術公司沒有資質，一直沒能參加裝備採購競標。黃巍回到軍代室，主動聯繫該公司，幫他們開資質證明、帶他們參與競標。下一步，黃巍和戰友們完成科研攻關任務後，計劃走訪負責品質監督的十幾家民營承制企業，全面調研並完善品質體系，更好地推進軍民融合項目落地生根。

（狄伯文、本報記者錢曉虎）