原標題：壽光市村黨組織書記專業化管理，鍛造過硬“頭雁方陣 ”從“兩頭顧”到“一心幹”

　　多方籌資117萬元，整修出行道路2.3萬平方米;將村民用水接入自來水管網，讓老百姓喝上乾淨健康的自來水;清理村內“三角債”，村集體增收16萬元……説起壽光市侯鎮草碾村的變化，老少爺們紛紛豎起大拇指。

　　變化始於去年3月，先後在鎮辦企業、浦發銀行工作的何延發回村擔任黨支部書記，他立足村情實際，大刀闊斧工作，村裏“一年大變樣，舊貌換新顏”。

　　在壽光，“引回一個人、轉變一個村”的現象，正在不斷上演。近年來，針對新形勢下村黨組織書記“精力靠不上、能力不適應、動力不充沛”的問題，壽光市堅持市域統籌、提級管理，推行村黨組織書記專業化管理，出臺《村黨組織書記專業化管理15條意見》，建立起從選配、培訓到管理、激勵，從“入口”到“出口”的全鏈條閉環工作機制，激活了鄉村組織振興的“一池春水”。

　　為選優配強村級帶頭人，壽光大力實施在外人才“雁歸計劃”，通過召開座談會、到府邀請等方式，回引724名在外人才回村任職;實施農村後備幹部“雛雁計劃”，結合“村村都有好青年”評選，擇優選聘283名在外優秀青年人才跟蹤培養鍛鍊。“今年村‘兩委’換屆中，全市村黨組織書記年齡、學歷實現‘一降一升’，村村都有35歲以下青年，其中‘90後’村黨組織書記就有12人。”壽光市委常委、組織部長王法順介紹。

　　好支書是“選”出來的，更是“教”出來的。壽光每年組織全市村黨組織書記集中輪訓，組織優秀村黨組織書記到蘇州、杭州、長沙等先進地區對標學習。為方便村幹部參加培訓，壽光市還在“家門口”建設了山東(壽光)農村幹部學院，實行“進門是課堂，出門是現場”的培訓方式，讓學員們聽得懂、學得會、用得上。目前已舉辦來自十余個省市的培訓班217期，培訓2.1萬多人次。

　　要想實現從“兩頭顧”到“一心幹”的內在轉變，關鍵在於“待遇上有甜頭、工作上有幹頭、政治上有奔頭”。為了讓幹好幹壞不一樣，壽光市還出臺了《村黨組織書記綜合考核評價辦法》，每年對村黨組織書記量化賦分，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職列出考核等次，作為發放報酬、評先樹優的重要依據。對工作不在狀態的村黨組織書記，實行停職教育，停發補貼報酬。經教育轉化合格的，重新上崗履職，仍不改正的按程式予以免職。這些改革舉措，激發了“頭雁”們的幹勁，讓他們既有壓力，又有動力，形成了比學趕超的幹事氛圍。

　　最近，聖城街道九巷村黨支部書記楊學軍帶領村幹部，正在馬不停蹄地為九巷五金裝飾建材市場招商奔波洽談。去年建材市場新擴建沿街商鋪180余間，吸引進駐商戶90家，為村集體的發展注入了新的活力。“街道黨工委對村裏各項工作量化賦分，根據得分情況拉開收入差距，去年我考評為優秀等次，每個月收入近5000元，快趕上科級幹部了!”楊學軍説，現在自己渾身充滿了幹勁。

　　據介紹，目前，全市村黨組織書記年度平均報酬達到4.8萬元，每年參照科級幹部組織到市級醫院免費健康體檢;5名村黨組織書記挂職鎮街班子成員，7名村黨支部書記考錄為鎮街公務員、事業編。“我們算過一筆賬，通過專業化管理，去年市財政多支出1200萬元，帶來的是村幹部崗位吸引力和工作主動性的顯著提升，可以説‘性價比’非常高。”王法順説，這次換屆明顯感覺到，村民參選的熱情提高了，新班子的結構優化了，幹事創業的勁頭上來了，為推動鄉村振興鍛造了過硬的“頭雁方陣”。(大眾日報記者 張春曉 通訊員 桑德春)