中國網山東臨沂6月26日訊(通訊員 徐貴達)近日，馬雲在“美國中小企業論壇”的演講，讓台下3000多中小企業主如同發現了新大陸，再次引發各界高度關注。也許是機緣巧合或者命運的選擇，阿里巴巴與衛康都選擇在1999年這個世紀之交，邁出了第一步。
錯過新衛康 就錯過了大未來！
大健康産業全球經濟發展的新引擎
沒有全民健康，就沒有全面小康。時勢造英雄，英雄造時勢，得益於大健康産業時代的紅利，衛康一路成長，華麗蛻變為大健康産業領軍者，不斷推動著大健康産業時代日新月異，強勢發展。
世界健康中國方案 衛康奏響時代最強音
衛康，始終以“工匠精神”打造中國健康標準，以創新驅動産業發展，18年來厚積薄發，從一家名不見經傳的産品代理商，成長為中國大健康産業領跑者，奏響健康中國時代最強音。
衛康以“一體兩翼”戰略佈局把握企業發展方向，不斷突破創新，走出了一條別樣精彩的大健康産業之路。
在“大眾創業，萬眾創新”的時代，衛康開啟直銷征程，初涉直銷即嶄露頭角，兩年時間累積為社會創造30萬個就業機會，更讓萬千創業者在衛康事業平臺上步入夢想的殿堂。
繼往開來打造優勢創業平臺
衛康生物集團董事長王宗繼曾多次強調：“鑄就衛康百年基業，根要向下扎”。衛康從無到有、由弱到強，實現從單品到多元化産業模式的多次跨越，不斷打造優勢聚合的差異化創業平臺。
抓文化建設，引領企業發展。
作為“孝聖”王祥的第52代後人，董事長王宗繼因孝立企，以孝治企，立下了“願天下人生命因我而不同”的弘誓大願，始終把“孝愛”作為企業的核心文化。設立孝愛基金，熱心公益，累計向社會捐款、捐物價值達7000多萬元。
抓團隊建設，完善人才梯隊。
好的團隊不等於由哈佛的學生或者從跨國500強公司跳槽出來的員工組成，最厲害的員工是集團培養出來的。從一個人，到四個人，再到一個以“孝“、”悌”為向心力的極富戰鬥力的人才隊伍，衛康堅持以文化引導團隊建設，以教導模式激活團隊戰鬥力，以學習提升團隊管理水準，從員工隊伍中不斷發掘優勢領導力，打造出一個創新、實幹的事業團隊。
上一個10年，網際網路站在時代的風口，成就了BAT這樣的商業巨頭，下一10年衛康生物集團以深厚的底蘊，“全力以赴 鍥而不捨”的企業精神，必將成為時代浪潮里弄潮兒，續寫“呵護生命 保衛健康”的新傳奇。
第一次科技革命的時候，如果你是第一家公司應用蒸汽機，那你就會成功。
第二次科技革命，如果你的公司快速應用電力，那你就會成功。
在每一次的科技革命中，如果你接受世界的變化，順應變化的潮流，你可能就會得到一個極好的機會。
