中國網山東臨沂6月9日訊 中國職業經理人跳槽成功概率只有5%，陣亡的概率是95%。
優秀的職業經理人可能是千里馬，只有遇到伯樂才能有機會施展。
如今酒企需要的是系統解決方案，需要的是協同作戰的團隊，單靠一招鮮的功夫或者“某一個神人”很難解決複雜的企業生態圈問題和一線名酒下沉所帶來的惡性競爭在導致區域名酒生存危機問題。
德才兼備值得信任和值得託付的職業經理人可遇不可求。
諮詢公司的強項
中醫中藥講究望聞問切，諮詢公司諮詢專家見多識廣，視野開闊，各大酒廠情報如數家珍，大數據情報豐富。就像醫生看的病人多了，積累病例多了，依靠在其他企業總結的經驗教訓施加輔導，可以減少企業犯錯誤成本!諮詢公司站在獨立第三方考慮問題可以更客觀更公正。職業經理人在很多時候不敢講真話，因為不敢挑戰老闆或上司的權威。企業老闆可以向諮詢公司老大低頭認錯，因為對老師或醫生低頭認錯不丟人，老闆可能很忌諱向下屬認錯。
依託諮詢公司專家培養企業子弟兵人才團隊是企業經營上策
馬雲曾經説過“千萬不用給拖拉機裝一台波音747的發動機，不然上路會跑散架的。”不要迷信這個世界有神(這個世界沒有天才和全才，沒有完美的個人，只會有取長補短完美的團隊)，也不要相信這個世界有鬼(沒有什麼困難是解決不了的，辦法總比困難多!)。一步一個腳印，依託一個又一個從基層崗位矮子中選拔長子來選拔培養的企業子弟兵幹部，很踏實很放心很有性價比。
本人和很多白酒行業大牌諮詢公司老大都是好朋友，過去現在與未來都在虛心的向這些行業專家學習，
因為這些酒業思想家豐富了中國酒業經營的智慧，總結分析預測了中國酒業各個階段發展中出現的問題並提出了中國酒業各個階段發展趨勢!
因此每一個酒廠都需要找一個不一定是最好的諮詢顧問，而是需要找一個最合適自己企業的諮詢顧問!
(作者：臨沂市政協委員，臨沂工商聯總商會副會長，山東溫和酒業集團總經理肖竹青)
