中國網山東勝利油田3月3日訊 今年以來,面對複雜的安全管理形勢,延安項目管理部牢固樹立“保安全就是保穩定,保安全就是保效益,保安全就是保飯碗”的理念,嚴格落實外部市場項目部安全主體責任。
工作中,該項目部從建章立制入手,修訂完善了《勝利延安分公司安全生産違章處罰規定》、《勝利延安分公司QHSE會議制度》、《勝利延安分公司消防安全管理規定》等十多個切合外部市場實際的制度體系,制定了項目部和施工單位的HSE責任清單,明確了職責和權利。同時,他們以生産施工現場為主陣地,查隱患、找違章,嚴格履行QHSE責任制,本著“查隱患、查違章、查整改、查落實”的管理原則,堅持定期檢查與動態檢查相結合,特別是對施工單位設備搬遷安裝、鑽機重新啟動、開工驗收、交通運輸等關鍵環節,進行重點督查。
結合項目部各施工單位在西北工區區域跨度大、隊伍分散、行業跨度大,應急管理難度大的實際,重新修訂完善應急管理預案,在QHSE管理處予以備案,並與延安市安監局、醫院等有關部門進行了溝通,形成了互助聯動機制,真正做到了“有急必應”,確保各項工作的安全平穩運作。
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