蘋果AppStore大改版背後:移動網際網路紅利消失

2017-06-12 16:03:52 來源:人民網 作者:佚名 責任編輯:高靜 字號:T|T
摘要】北京時間6月6日淩晨,蘋果在WWDC2017現場正式推出iOS 11,App Store更是“洗心革面”,同時在搜索、APP推薦、APP詳情頁等版塊進行了大刀闊斧的改版。

原標題:蘋果AppStore大改版背後:移動網際網路紅利消失

  北京時間6月6日淩晨,蘋果在WWDC2017現場正式推出iOS 11,App Store更是“洗心革面”,同時在搜索、APP推薦、APP詳情頁等版塊進行了大刀闊斧的改版。

  App Store此次大幅度改版,與逐漸惡化的移動網際網路環境息息相關。一項數據顯示,從2015年到2016年,泛生活應用數量佔比提升30.7%,但應用流量佔比僅提升16.7%,在泛生活應用領域呈現明顯的“僧多粥少”局面。類似情況幾乎在移動網際網路各個細分領域爆發,開發者大量涌入,但市場流量增長遠遠達不到開發者增速,形成應用分發睏局。

  針對應用分發市場的嚴峻形勢,不僅蘋果出招應戰,國內應用商店廠商更是早早佈局。包括騰訊應用寶、豌豆莢、百度手機助手在內的國內主流應用商店産品,都相繼開啟由內容導入分發的新模式。

  每年舉辦的WWDC已經成為全球科技界的潮流方向標,無論是系統更疊還是新品發佈,都為全球科技圈注入了全新的血液,驅動全球科技潮流趨勢。今年,蘋果對App Store正式“動刀”,動作之大令人咂舌。但事實上,由於全球移動網際網路環境的急速變化,App Store改版顯然勢在必行,而以內容外顯、智慧搜索為主的創新服務也將很快席捲全球市場,成為移動應用商店的全新準入門檻。

  市場倒逼分發創新

  英國生物學家達爾文發表《物種起源》,提出生物進化論學説,論證物種演化是通過自然選擇和人工選擇實現的。而在商業環境中,一類産品、一個行業的發展同樣遵循這一理論,趨利避害成為産品發展的應激能力。

  作為全球最主流的應用商店産品,App Store的大改版更顯現出全球移動網際網路環境的風雲突變,與其説App Store在創新、突破自我,不如説它在應對全新的市場環境,似乎更為貼切。

  在國內移動網際網路市場,移動上網用戶規模雖然保持增長,但增速已明顯放緩。除行業數據外,單憑普通用戶的日常行為就能直觀洞悉市場環境。大多數手機用戶常用的APP集中在20-30款之間,很多人在數月到一年內都不會下載新APP。同時,人們選擇APP的口味也愈發刁鑽,對於常規APP的展示推廣甚至形成免疫。

  蘋果同樣面臨這樣嚴峻的形勢,一邊是略顯疲軟的市場和“難伺候”的用戶,一邊是動輒百萬規模、“嗷嗷待哺”的移動開發者,以極簡著稱的App Store也不得不選擇“涅槃重生”,被市場倒逼進行分發創新。

  國內外廠商押注內容外顯

  全新iOS 11針對App Store的改版以“全新設計,展開全新視角”為主題,不僅增加Today、Games、Apps等新標簽用以推薦精選內容,同時增加APP提示和技巧、精選榜單、每日推薦等豐富APP內容及相關內容,還更加重視APP産品詳情頁的設計、通過更多維度、更豐富的內容幫助用戶挑選APP。

  在蘋果官網展示的全部App Store更新中,“內容外顯”能力被正式引入,且直接應用於多個展示模組。App Store出世便以“極簡”聞名,新版則徹底顛覆從前,通過“內容外顯”能力拓展了更多用戶與開發者之間的連接觸點,讓APP內容成為用戶下載APP的決策標準。

  App Store並不是首家通過“內容外顯”改變用戶交互方式的應用商店,在國內應用商店市場,“內容外顯”顯然不是什麼新鮮的概念。包括騰訊應用寶、豌豆莢、百度手機助手在內的國內主流應用商店産品,都相繼將“內容外顯”能力融入自家産品,在國內市場更先於國際市場玩轉了由內容導入分發的模式。

  2015年,騰訊應用寶發佈“應用+”戰略,2016年在此戰略基礎上宣佈進一步深化。這個戰略,其實就是對“內容外顯”能力的嘗試和應用。面對國內移動分發睏境的現實問題,應用寶提出通過“內容外顯”重新塑造用戶和開發者的溝通方式。讓用戶在下載前先行體驗到APP的內容,從而引發下載需求,幫助下載決定。

 

 

 

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