(圖源網路)
知識，從來沒有像今天這樣觸手可及。
2016年知乎推出“值乎”，果殼推出“分答”，“得到”、喜馬拉雅等紛紛試水內容付費産品，今年年初，鈦媒體、虎嗅和36氪也正式開始了內容層面的變現動作，分別推出了Pro專業版、會員和付費專欄。騰訊也在近期證實“微信公眾號正加快上線付費訂閱”。經過去年一整年的市場驗證，內容付費勢不可擋。
伴隨著用戶消費理念的升級換代、優質精品內容的不斷涌現、國內版權環境的持續優化、移動支付的快速發展，為內容“買買買”的春天已經來臨。
日前，以“如何站在內容付費的風口”為主題的北京五道口沙龍上，果殼網、分答創始人嵇曉華(網名“姬十三”)表示，當今內容付費的本質是重構終身教育業。用戶對內容的付費本質上買的是對有效性的預期，即“我未來成為一個什麼樣的人”。他認為，知識付費是教育(培訓)、內容(出版)、媒體行業的整合，在發展中呈現出如下特徵屬性：
一是音頻全媒體特徵。在2016年夏天之前，整個音頻在內容領域中的價值是被低估的，所以這波出現的知識付費産品中大量用音頻的形式展現，聽音頻時會滿足用戶心理慰藉的需求。
二是個性化服務感。所謂問答、私密和付費等表現形式，其實都在極大地增強公共性內容的個性化服務感。
三是人格化IP特徵。“得到”的內容形式實際上是一個大IP帶領很多小IP，在作為人的分發上其實遠遠超越了同等流量量級的産品。人的分發，也會成為內容領域最具有影響力的一個分發變局。
四是定價困難。新事物的出現伴隨著定價的瓦解，當今為一個所謂的知識産品定價變得越來越困難。
“內容付費的市場競爭變數很多，而分答肯定會繼續投入，從原有的教育、培訓、諮詢、出版、媒體、內容這些行業當中挖走一部分存量市場，另外會拿到一些增量，所以格局肯定不會小”，嵇曉華認為，競爭的後半場比拼的是各自流量變現的效率，“相較出行、共用單車領域，內容付費面對的場景更為複雜，隨著産品形態的進化與巨頭的進入，這其中還會有變數。”
