河口採油五區一把“尺規”提升標準化管理水準

　　中國網山東勝利油田10月18日訊 “看到整齊劃一的辦公室，大家都較著勁通過修舊利廢等措施提升管理水準，是我這次巡查感觸最深的，我們也將把這些經驗做法帶回去，開動腦筋全力提高現場三標水準!”一位基層員工代表深有體會的告訴記者。

　　為全面提升標準化管理水準，10月14日下午，河口採油管理五區邀請基層班站代表開展機關內務巡查活動，這不僅是管理區在標準化建設方面的有益嘗試，更是當前全區生産經營工作的縮影。在巡查中，員工代表從機關各辦公室的軟硬體設施的分類、衛生死角的清理、窗明几淨的打掃等多方面進行了認真細緻地查看，對部分廢物利用的優秀做法紛紛“點讚”評價。從工作實際出發，今年來，該管理區通過組織參觀學習、機關率先垂范、基層班站打造“樣板”等多種方式聯動，聚焦標準化制度執行和標準化操作完善。在機關層面，每週五常態組織開展衛生區清掃和辦公室內務檢查，並不定期邀請基層代表進行巡視點評，對存在問題實施集中整改;“上行自然下效”，在基層班站，由各站確定一個或兩個打造出的“樣板點”，“以點帶面”發揮輻射效應，逐步實現全站的“比學趕超”。

　　目前，管理區的標準化管理工作還在不斷完善提升中，向著更高更精細的目標邁進。