中國網山東勝利油田12月14日訊 12月10日，西北局井隊作業能力評估報告出爐，勝利塔裏木分公司70650隊在參評的三支井隊中，井隊管理水準綜合評定為優，排名第一，獲得西北局和評估組的一致好評。
12月18日至20日，中石化西北局油田分公司委託中海油對在西北局區域施工的勝利油田、中原油田和河南油田的三支井隊進行作業能力綜合評估。
西北局開展這次作業能力評估目的是，進一步摸清西北局各施工井隊在人員素質、安全井控、裝備水準和綜合管理等方面的綜合能力，為保障作業品質，提高安全程度，滿足安全生産需要，為今後鑽完井作業總包模式提供依據。
70650隊作為勝利西部參評井隊，在井隊資質、人員證件、技術交底、巡檢記錄、會議記錄和應急預案等方面資料完整齊備;職工井控意識強，井控設備操作常識和井控制度文件落實執行情況有力，井控管理規範到位;井隊現場標準化水準高、設備擺放科學美觀，裝備管理、成本管控、人員管理、安全管理和流程管理等工作紮實細緻。
12月10日，西北局井隊作業能力評估組評價到：勝利塔裏木分公司70650井隊現場設備保養良好，工具擺放齊整，團隊凝聚力強，井隊各項管理體系完善，規章制度齊全，現場管理規範，綜合評定為該井隊管理水準為優。
70650隊總結形成鑽井平臺工作“三點站位法”，無縫隙生産銜接法，口井可節約鑽井週期4.5天;設備保養管理三零化(零等候、零故障、零缺陷)，確保了設備時刻正常運轉;搬遷中明細分工，優化流程節點，實行交叉作業，創出中石化西部7000米鑽機搬遷週期2天紀錄。
70650隊目前施工的躍進3-5H井，平均機械鑽速6.57米/小時，高於該區塊鄰井4米/小時水準，在西北局同區塊井中鑽井速度處於領跑，該井穿越二疊係比周圍井節約週期10天，鑽進至5381米時比計劃鑽井週期節約20天。在現場，西北局有關部門領導一致認為，該井的提速為西北局順北和躍進區塊二疊係鑽進提速及承壓堵漏提供了寶貴經驗。
