勝利臨盤廠全方位動態監控嚴抓安全管理

　　中國網山東勝利油田3月25日訊 勝利油田臨盤採油廠井下作業大隊結合自身實際，推行了以全員參與、全過程監控、全方位考核為內容的動態安全監控管理模式，促進了HSE管理工作高效運作。

　　這個大隊從源頭上嚴把開工驗收關，在開工自檢的基礎上，強化現場開工驗收管理，落實問題整改復查，確保不留隱患。施工中，狠抓監督檢查，加強日常HSE監督檢查、多組室聯合檢查、“兩特”期間監督檢查、夜間檢查、季節性專項檢查，消除施工過程不安全因素。完工後，強化交接及搬遷管理，落實油水井環保交接、吊裝搬遷運輸等管理制度，強化檢查考核，切實消除安全隱患。

　　他們完善了生産日報，添加設備編號一欄，對各基層隊兩個作業現場進行標注，更加有效的掌控施工現場動態。大隊根據日常檢查、綜合性檢查、月度考核排名，定期分析隊伍HSE管理現狀，篩選管理較為落後的隊伍，開展HSE幫扶活動。