農行高密市支行四招夯築運營管理風險防線

　　中國網山東11月28日訊  為了更好地抵禦運營風險，農行高密市支行集思廣益，探索嘗試新的方式方法，安全防線牢不可破，管理水準持續提升。

　　一是學習培訓樹規範。

　　該行組織員工定期學習上級行下發的各類風險提示，牢固樹立合規意識，同時加強反假幣、詐騙案例講解等培訓，提高識假辨假能力，強化業務操作規範。

　　二是對比分析明得失。

　　各網點利用晨會、夕會時間，對各類風險點進行深入剖析，對比搜尋自身不足，分析差錯原因，同時加強與先進網點的溝通交流，見賢思齊，不斷提升運營工作品質。

　　三是互幫互助聚能量。

　　該對新入行員工和業務不熟練的員工做好傳幫帶，通過互幫互持，增強後進人員素質，強大運營人才隊伍。

　　四是道德教育正風氣。

　　支行通過開展各類職業道德、社會道德教育活動，引導員工樹立誠實守信、敬業奉獻的理念，恪守職業操守，嚴格執行各項規章制度和操作規程，切實通過依法辦事、合規經營夯實運營管理風險防線。