前日，2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立三十週年大會在上海世博中心舉行，浙商總會會長、阿里巴巴董事局主席馬雲發表講話。他在演講中強調“未來30年”， “未來的20年、30年很多的變化會超越大家的期望和想像，我認為現在是這世界最了不起的一個偉大的時代，而一個了不起的時代往往是一個變革的時代。”
未來30年，“計劃經濟”會越來越大
馬雲近期每次講話，必然要提的一個關鍵詞就是“未來30年”。馬雲説，自己花了很長時間在思考這些問題。“我最近講了特別多這個觀點，每一次技術革命50年時間，前20年都是技術公司的爭論，後30年是技術完全進入社會的應用。應用變成了最關鍵，往往技術先發展，未必你一定能獲得成功。”
過去網際網路剛剛經歷了20多年，誕生了很多了不起的企業。比如，Facebook、谷歌、蘋果，中國的騰訊、百度，一大批的企業誕生。但這些企業的誕生只是一個階段性，如果未來的30年，這些企業不把自己的技術、資源和懂得的一切方法變成普遍讓整個社會分享，相信這些企業也走不了多久。
在馬雲看來，未來30年，會發生很大的變化。“計劃經濟”將會越來越大。“因為數據的獲取，國家市場這只無形的手有可能被我們發現。在沒有發現X光和CT機之前，中醫沒辦法把肚子打開來看一看，所以中醫的號脈，望、聞、問、切形成了一種獨特的指揮系統，但是X光和CT機出來以後，情況發生了天翻地覆的變化。相信數據時代，我們對國家和世界的經濟數據明確的掌握，就像世界經濟我們將會有一個X光機和CT機，所以30年以後將會有新的理論出來。”
儒家思想，最了不起的MBA教例
按照馬雲的預測，以後小企業30～200人，中型企業在200～500人之間，超過1000人為超大型企業，逼迫著所有企業必須採用技術，必須採用思考。
“過去的三四十年，我們希望把一切非標準的東西變成標準化，未來30年很多標準的東西我們要把它非標準化，個性化定制，這將會是真正的未來。”
面對未來，建立怎樣的組織架構一定要去思考清楚。馬雲認為，如何讓自己的公司做到結果導向、效率導向和公平導向，需要在人、在文化、在組織上變革。
“我希望大家要充分學習中華文化，儒家思想可能是世界上最了不起的MBA的教例。儒家講自己怎麼改變適應社會，道家講究自己怎麼改變適應自然。”如果企業家每天只知道賺錢，做經營，相信他走不久。在馬雲看來，東方的文化講究融合。這也給馬雲帶來新的商業哲學思考，至少從太極的哲學思想裏面懂得了競爭，懂得了放棄，懂得了舍得。
除了“四千”精神，浙商還得具備“三商”
提到浙商，就要提“老四千精神”，在馬雲看來，未來的“四千”也許可以總結為：千差萬別、千變萬化、千思萬想、千家萬戶。
馬雲説，必須有千家萬戶的思想，你才有擔當，才有LQ（愛商）。所謂“愛商”，源自於馬雲總結的“三商理論”。馬雲認為，做企業要想成功，要靠智商、情商、愛商。他進一步分析認為，往往成功的企業是因為情商很高，但是如果企業想不敗，一定要有很強的智商。你成功了，未必受人尊重，如果想贏得尊重，要有愛商。“只有擔當，替別人著想，才會贏得別人的尊重。”
“新浙商精神和全球化、國際化是連在一起的。”馬雲認為，“國際化”和“全球化”是兩個不同的概念。“現在我們大部分講的是國際化，但中國未來必須面臨的，是全球化。全球化是指各國之間的問題，國際化是指中國和世界的問題，但是中國今天作為世界第二大經濟體，必須用全球眼光思考全球問題。”
在馬雲的想像中，未來浙商還是要通過敢闖，需要通過“老四千”和“新四千”的結合才能創造未來，光靠盲目地闖是不夠的。進入數據時代以後，大家記住數據就是對未來的研判。記者 陳婕
