中體産業此番停牌也與萬達商業籌劃私有化回歸A股的時間點恰好相符
證券日報 記者 賈 麗
在持有中體産業18年後，國家體育總局(簡稱“體育總局”)宣佈將主動放棄中體産業控制權，擬轉讓其持有上市公司的22%股份。
11月13日，中體産業發佈公告稱，公司接到第一大股東國家體育總局體育基金管理中心《基金中心關於申請停止股票交易的函》，基金中心擬通過協議轉讓持有的中體産業全部股份，11月14日起連續停牌，最長不超過10個交易日。
一位消息人士向記者透露：“目前中體産業已經轉掉大部分地産項目，中體奧園等項目都被緊急處理掉了。”而中體産業此舉或為萬達的進駐掃清了道路。
10年承諾無法兌現
體育總局有意退出
《證券日報》記者此前對中體産業調查之時，就有多位接近公司人士透露：“體育總局早有意退出中體産業。”如今，這或成真。
兩年前，監管部門的一紙問責讓中體産業大股東未兌現的股改承諾浮出水面。
2006年，在中體産業進行股權分置改革時，大股東曾承諾稱在未來適當的時機，將可提供的優質資産盡可能優先注入中體産業。然而，已過去10年時間，遲遲不見大股東拿出實質性行動踐行當初的諾言。中體産業大股東也因此在2014年收到了天津證監局的責令公開措施決定書。
此後，大股東體育基金管理中心對此作出回應稱，由於沒有可注入的優質資産，股改遲遲不兌現。同時，其表示將轉讓其所持中體産業公司全部股份，由受讓方履行承諾事項，而轉讓股份工作準備在三年內完成。
如今，兩年過去了，承諾兌現的期限逼近，大股東退出事宜被加速推上了日程。
近日，中體産業發佈公告稱，公司第一大股東國家體育總局體育基金管理中心擬通過協議轉讓持有的中體産業全部股份，該事項可能涉及本公司實際控制權變更。
中體産業股權一直較為明晰，不過此次股權變動並不意味著體育總局將完全退出。中體産業于1998年3月份在天津市登記註冊。作為國家體育總局旗下的唯一上市公司，國家體育總局通過旗下事業單位體育基金管理中心、體育彩票管理中心、體育器材裝備中心分別對中體産業持有的22.07%、3.23%以及0.29%的股份，對中體産業實際控制。其中，體育基金管理中心、體育彩票管理中心分列前兩大股東，也是公司的發起人。而如果體育總局體育基金管理中心轉讓其持有的中體産業全部股份，體育總局還將通過體育彩票管理中心持有公司部分股權。
在體育總局持有的18年間，中體産業經歷了曾任董事長立案偵查、資本進進出出，走向了轉型地産體外擴張之路，在地産産業日趨萎縮之際，其轉而投身了體育彩票産業。
在最輝煌的時候，戴著“體育第一股”光環的中體産業備受業界注目。中體産業的業務包括體育行銷、體育經紀、休閒健身以及體育彩票，旗下擁有北京馬拉松環、中國國際公路自行車賽、北京馬拉松賽、美巡賽中國系列賽、中國高爾夫俱樂部聯賽等品牌賽事，還為北京張家口冬奧申辦提供諮詢服務。
然而近年來，由於業績表現一直不理想，中體産業在業務上不斷轉型，涉獵提産、體育仲介服務、健身俱樂部連鎖運營等，換來的還是業績的持續下滑。
中體産業近期發佈的2016年三季報顯示，前三季度公司共實現營收約6.98億元，同比增長71.12%；歸屬於上市公司股東凈利潤為2047.22萬元，同比下降59.11%。而在2014年和2015年，公司的凈利潤也持續下滑了24.76%和24.35%，如今這種業績下滑的速度在明顯增加。
經營的不善讓中體産業急需通過引入外部資源改變當前不利局面。而萬達卻被各方視為成為中體産業新大股東的“最佳人選”。
萬達商業
或借殼中體産業
誰會接過體育總局的“棒”，入主中體産業，成為目前最大的懸念。
一位中體産業前任高管向《證券日報》記者透露：“之前確實有幾個大資本和財團與國家體育總局談過，不過具體是誰進來了，還需要等中體産業披露。”
業界傳聞，萬達商業作為萬達集團被寄予厚望的公司之一，或成為中體産業的“新東家”。
資料顯示，中體産業目前的業務主要分為兩大塊，一是房地産業務，二是體育業務。目前公司的房地産業務已經在加快萎縮。
一位消息人士向記者透露：“目前中體産業大部分地産項目已經轉掉，中體奧園等項目都已經易主。”而中體産業此舉為萬達的進駐掃清了道路。
早在2011年，業界就曾傳聞萬達集團將重組中體産業，注入旗下相關資産。不過，最終雙方並未踏出實質性一步。
而如今，這一消息再起風雲，萬達依舊被業內普遍視為是“最有可能成為中體産業‘新東家’的人”。因為對於萬達而言，中體産業恰是萬達私有化回歸A股的最合適的“橋梁”。
王健林的體育産業
私有化野心
近年來，體育産業成為眾大鱷競相爭搶的熱門版圖，而萬達帝國的掌門人王健林也從未吝嗇表達其對體育産業的野心。
今年以來，萬達明顯加快了對體育産業擴張的速度。萬達集團披露的業績顯示，萬達體育控股公司上半年收入33.9億元，完成上半年計劃的104%。而去年全年萬達在體育業務板塊的收入為58.7億元。
“將龐大的體育産業儘快資本化並在A股實現回歸，是萬達近年要做的事。”一位接近萬達人士表示。
對於萬達體育産業的規模，王健林在2016年萬達集團年會上明確表示，兩年後只有三分之一來自房地産，未來體育産業是發展重點之一。王健林甚至透露過其在體育産業的目前：“希望萬達成為世界上第一個在體育産業上突破百億美元的企業。”
萬達入駐中體産業也並未空穴來風。中體産業目前業務領域涉及複合型城市體育地産開發、體育場館和設施的運營管理與內容提供、體育競賽的運營管理、體育仲介服務、健身俱樂部連鎖運營等。而萬達商業的主營則包括投資物業租賃及物業管理、物業銷售和酒店經營三大板塊。雙方在業務上有交集之處。
而中體産業此番停牌也與萬達商業籌劃私有化回歸A股的時間點恰好相符。
業內人士認為，中體産業的現有佈局與萬達商業佈局有契合之處。從市值來看，中體産業的體量剛好符合萬達私有化回歸A股的交易安排。
兩個月前，萬達商業從香港交易所退市，王健林開始尋求讓該公司回歸A股以獲得更高估值。消息顯示，萬達商業計劃在2018年8月31日前完成上市，同時如果萬達商業在退市滿2年或2018年8月31日前未能夠在A股上市，萬達集團以每年12%的單利向境外投資人回購全部股權，以每年10%的單利向境內投資人回購全部股權。
而儘快讓萬達商業實現上市，是王健林必須儘快做的事。借殼中體産業或不失是一個很好的選擇。然而，十年的白條，是否會就此兌現？
