中國網山東東營9月21日訊 今年以來,東營農行以開展營業機構內務清理及櫃面物品規範擺放為抓手,全面提升精細化管理水準,提高營業網點內部環境整潔度,從而進一步促進網點服務品質的提升。
在充分學習和研究的基礎上,根據“分區設計,統一標準,模式固化”的原則,東營農行對營業機構櫃面服務區域進行功能分區,建立了櫃面物品擺放示範模板。
合理劃定功能分區。根據營業機構業務規模及類型、櫃員人數、客戶流量與結構、建築裝修格局等情況,合理確定開放式櫃檯的位置,將封閉式服務區域劃分為臨櫃作業區、後臺辦公區、辦公物品儲放區、生活用品區等功能分區。
統一規範擺放流程。
一、物品整理。清理臨櫃服務區域非必需物品和多餘物品,騰出作業空間,節約資源。同時,對自助設備加鈔間無關物品進行清理,杜絕安全隱患。
二、物品擺放。將整理之後保留的必需物品按功能、使用對象分類,合理規劃所屬區域位置,根據各區域物品擺放實施模板,清點數量、排列整齊、定位擺放、分別標識,使工作環境擺放物品一目了然。
三、環境清潔。每日檢查上述兩項執行情況,清掃工作場所、物品,打造良好的工作環境。
營業機構櫃面物品規範擺放活動有效促進了內部環境的規範化,減少了櫃面無效勞動,提高櫃面業務處理效率,改善客戶體驗,進一步提升東營農行的社會認同感和美譽度。
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