中國網山東東營9月18日訊 為不斷提升網點服務效能,提高網點基礎管理水準,推動業務指標快速發展,建行東營區支行積極強化內部管理,制定多項措施,加大考核力度。
一是領導重視,成立以分管行領導為組長的考核小組,採用積分制定期檢查定期通報,督促網點不斷改進提升;二是安全、服務工作常抓不懈,行裏抽專人按週到網點進行安全保衛和規範服務檢查,檢查結果進行通報,將安全經營和服務規範落實到具體細節中;三是培訓學習成為常態,每週二規定為集中學習日,重點學習上級行最新政策法規、業務探討交流,減少稽核差錯的發生,紮實提高業務素質和系統操作能力,不斷提高業務水準;四是風險防控不放鬆,定期召開案防聯席會及講案例學案例活動,充分利用監控、員工群防等制度時刻保持案防無死角,積極做好員工內控案防思想教育工作,將風險苗頭消滅在萌芽狀態,杜絕事故和發案隱患;五是制定獎懲措施,獎罰分明,對發現的問題責任到人限期整改並加以處罰絕不姑息,真正起到警示懲戒的作用,從而提高案防工作水準。
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