松下電器在中國市場上的雄心越來越大，10月10日，松下電器株式會社會長森下洋一等領導人在大阪總部透露，松下電器將推行“建設第二個松下電器”的戰略，具體計劃正在加緊制定中，不久將向世界發佈。這意味著，今後世界上將有兩個松下電器：一個是“日本松下”，一個是“中國松下”。

    什麼是“第二個松下電器”？負責制定此項大膽計劃的松下電器總社中國本部本部長杉浦敏男先生解釋説，就類似于擁有本社總部職能的松下電器，“往高處説這句話是很厲害的”。這不是説松下電器在世界上有好幾塊大市場，中國是其中之一，而是中國松下也有總社職能，世界上有日本松下，也有中國松下。

    據介紹，提出這個大戰略，是基於兩點：一是創業者松下幸之助與中國領導人鄧小平之間的歷史性會見，一是松下判定中國將是最大的商品生産、銷售與出口國。因此，松下電器事業要以海外為中心，海外要以中國為重點。而現在，在中國的事業還形不成一個統一體，分散，不能應對新的形勢。因此，重新制定對華戰略已經非常必要。

    記者在採訪2001年日本CEATEC展覽會（世界上規模最大的高科技展會之一）期間，對松下電器總部進行了採訪。記者明顯感到松下公司對此極為重視。從會長森下洋一到海外事業本部本部長少德正雄、中國本部本部長杉浦敏男，以及好幾個部門的領導人，均專門抽出時間向中國記者介紹情況並回答提問。

    事實上，松下電器之所以這樣做，從根本上説，就是對中國市場的重視。森下洋一會長説，松下電器的事業一半在海外，而在海外的事業中很重要的一部分又在中國。杉浦敏男一次還向記者提問：松下電器該如何與海爾、TCL等家電企業競爭？

    松下電器對中國市場的重視程度，還可以從一組數字看出來：到目前為止，森下洋一會長今年已經來華四次！第一次，是2月份，在北京主持松下電器中國研發中心成立新聞發佈，第二次是4月份，到西安、成都、重慶考察，第三次是5月份，作為北京市政府特聘的洋顧問再訪北京，第四次是9月份，帶領日本企業訪華團到昆明等地考察。一個大型跨國公司的領導人，不到一年期間就已經四次訪問中國，這是很罕見的，在松下電器會長所有出訪國中，也是僅有的。森下洋一説，“我每一次去中國感受都很深，中國發展太快了，每一次去都有新收穫。”

    杉浦敏男本部長説，松下電器要把事業焦點進一步聚焦到中國，如強化本地化研究力量，針對適合中國特點的産品進行研究，加強本地化經營，以實現“第二個松下電器”的戰略目標。甚至一部分具體設想也有了，例如行銷要以上海為中心，研發要以北京為中心。而目標是：2003年要比2000年的銷售額翻一番，利潤達到四倍。

    一個有意思的細節是，現在松下電器的海外事業本部本部長少德正雄先生，他的上一個職務是海外事業本部中國本部的本部長。

    其實，只要注意觀察松下電器近年來在中國市場上的作為，他們提出在中國“建設第二個松下電器”的設想，其發展脈絡早已有跡可循。

    去年夏天，松下電器高層領導少德正雄先生在北京接受記者採訪時，明確提出，松下電器要改變中國消費者的印象，要樹立“數字的松下電器”的新形象。今年2月，松下電器中國研發中心有限公司在北京成立，會長森下洋一先生專程來京主持儀式。一年多來，借參加各種展覽會之機，松下電器向中國消費者展示了一大批先進的技術和産品。這還不夠，9月又在北京搞了一個“松下電器單獨展”，讓許多人大開眼界。

    再往遠處説，松下電器的中國情結更是由來已久。早在20年前，松下幸之助先生與鄧小平會見時就取得共識，認為以中國為軸心的亞洲太平洋時代即將到來。從20多年的發展來看，松下電器已經進入中國很多領域市場。現在，松下電器在中國已經建立39家企業，僱員多達3萬多人。這是松下電器進入中國的第一個發展時期。隨著中國電子行業不斷發展，松下電器對中國市場的投資已開始進入第二個時期，松下電器期望著在中國取得更大的成功。這還不算，松下電器已經著眼第三個時期，即進入以寬頻、數位為特徵的21世紀。這樣做的根據是，隨著中國加入WTO，投資環境與市場環境大為改善。而新時代一定帶來新的需求，松下要與中國一起研究數位技術、廣播技術，研究新的需求、新的市場，研發新的産品。用森下洋一會長的話説，就是“已經認識到自己應盡的責任，與中國的新型合作時代即將到來”，“松下電器在中國的事業就是為中國發展做貢獻”，而如何做到，是我們重點考慮的課題。

    不過，可能有人會問，如果僅僅是因為中國市場的容量大大提高了，就提出如此大膽的向中國轉移的計劃，是不是有點兒盲目呢？其實，在松下電器領導人的算盤上，加減乘除早算好了。因為，琳瑯滿目的高新技術産品、強大的研發能力，讓松下電器的底氣十足。

    記者在參觀松下電器中央研究院以及西門真研究所時得知，幾年來，松下電器每年都維持50億美元規模的研發資金投入，這個數字，比中國家電企業所有的研發費用還要高出多少倍。研發人員平均35歲左右，平均學歷是研究生。靠著這樣的大投入，松下電器每年都要完成120項領先技術研發成果，這些成果産品化以後，一般都能爭取到盡可能高的市場佔有率。這正是松下電器的底氣所在。

    此次採訪，松下電器超強的實力與發展後勁給記者們留下深刻印象。記者在日本CEATEC展覽會上看到，在共有804家參展的廠商中，松下電器的展區達到1080平方米，是規模最大的。在本次展示中，松下電器提出了“商品 服務　商業　電子元器件”的全新概念。其基本概念是“開拓寬頻網路時代的e商品　e商業　e服務”。主展臺採用了從四週都可以看到的由中心向四面擴展的形式，圍繞著主展臺有4個輔助展臺，另有6個展示區域，展示了松下電器全新的産品和模型。其中的精髓是在主展臺上展示的“將所有的家電網路化、創造更加方便和富足的社會”這樣一個松下電器的理想。包括高速無線通信、寬頻接收終端、SD記憶卡的應用以及下一代大容量記錄光碟等。在寬頻展示區，展示了面向具體操作的依靠多媒體轉換器、通往家裏的線路、5GHz頻寬的無線傳輸、ADSL接收終端、FTTH接收終端以及IP網路形成的高精細圖像的傳輸，形成了一套松下電器“end to end（完整）”的整體解決方案。在數位AV展區，展示了從50英寸到11英寸型號的PDP（電漿螢幕）。液晶電視，展示了松下電器的螢幕技術。在存儲元器件展區，以SD記憶卡的應用電器為中心，展現了SD世界。另外，還有行動通訊、汽車、元器件等等。

    5GHz頻寬的點播系統，可以互動，並提供金融、購物等多種服務，無論何時何地均可以看所想看，不再是看電視，而是用電視。內置硬碟的電視機，可以錄下節目，等客人告辭或事情忙完後再接著看，一點兒也不用擔心收看精彩節目時有人或有事打斷了。DVD—R錄完不用倒帶子就能播放，DVD-Audio能將人耳聽不到的高頻聲音變成能夠聽到的悅耳聲音。達到7GB存儲容量的DVD碟片最新技術，可使一張碟存儲4小時電影。

    據介紹，松下電器以世界佔有率第一為目標的“the top”（頂尖）商品約有100件。

    還有更精彩的呢。記者在“松下節能技術展”和“eHII House展”（數字智慧家庭）上，更是看到了未來的松下電器的模樣。作為e時代的家庭資訊系統，21世紀家庭生活新理念，家庭資訊網路系統實現數字網路服務，發展潛力無限。盥洗室、私人空間、電梯、會客室、廚房、餐廳、臥室、汽車、移動通訊、室內生態系統、入口控制系統均可實現智慧化管理與服務。松下的家庭資訊系統發展方案包括：數字廣播網路、高速通訊服務網路、第三代移動通訊網路。

    同行的記者看得很興奮，“生活要起變化！”、“不看不知道，一看才知道。松下太厲害了！”、“技術發展太快了，再過幾年可能都不會生活了”這樣的感嘆此伏彼起。某電視臺一位記者連呼：不得了，不得了！

    松下電器也在變。在日語中，他們自己管這叫“不易、流行”。不易，就是什麼都可以變，就是經營理念不能變；流行，就是根據時代的變化，不斷調整。調整，被叫做破壞和創生。創生就是“用數位技術，進入寬頻時代，提供數字家電、網路家電，系統解決方案以及支撐以上技術的關鍵元器件，向客戶提供安心、安全、心願和感動，為客戶帶來滿意和價值”。

    松下電器透露，以後要更加重視關鍵元器件的研發，作為松下電器的獨有技術，併發揮這些優勢競爭力，形成一個新的商業模式：從單品到系統解決方案，在無窮盡的新領域提升自己的競爭力。

    松下電器的“中國松下”計劃就要啟動了，WTO的大門就要開啟了，在即將到來的市場競爭中，我們將能看到什麼樣的圖景？

    《北京青年報》2001年10月19日