從來就沒有人説過薩默會缺少一種內在的驅動力。他的第一份工作竟然是在飛機上與HeinzNix dorf，一位電腦商人，聊天之後得到的。Nixdorf先生深深地被眼前這個信心十足的年輕人吸引住，決定雇傭他管理法國分公司的事務，而薩默時年27歲。

    多少年之後，當他來到德國電訊競爭首席執政官一職時，也不必拿講稿就可以滔滔不絕地敘述出電信業的未來，儘管他此前並未涉足過這一行業，他還是以精湛的口才贏得了理事會的一致認同，從而也就當仁不讓地成為了德國電訊首席執政官的最佳人選。

    然而就算這種驅動力會將一個人帶到他所嚮往的位置上，但是它也不能保證這個人長期地佔據這個位置。這不，在執掌德國電訊7年之後，薩默還是乖乖地交出了帥印，無限惆悵地離開了歐洲最大的電信公司，離開了他為之奮鬥的德國“戰艦”。

    薩默成為了席捲全球電信行業的風暴中最新一位受害者，而這場風暴早先已卷走了世界電信、Qwest、BT最高長官的烏紗帽。

    執拗性格

    其實薩默的卸任並不奇怪。數個星期以來，他就在頂受著來自德國政府的壓力。由於政府手中握有德國電訊43%的股份，已然是德國電訊的第一大股東。而政府目前絕對不滿意德國電訊已連續6個月虧損的現狀，更何況9月的政府大選在即，施羅德怎麼不擔心來自德國電訊接二連三的壞消息會影響他吃緊的競選形勢？德國電訊的股票已經從原先升至的最高點大幅縮水了90%，從公司2001年公佈的年報，德國電訊已虧損了35億歐元。

    顯然政府趕走薩默是最方便的辦法來解決現實的危機。看來，薩默除了是資本市場的犧牲品之外，更是政治的犧牲品。

    有人説要想了解一個人，那麼就看看和他處境相同的人。薩默就是有這樣一個法國版“難弟”讓-梅希爾（全球第二大傳媒巨頭威望迪的董事長兼CEO），此人經營法國的威望迪，直到數星期前被董事會開了出去。兩個人都曾是公司新式化專業化領導的代名詞。

    特別是薩默，將德國最大的國有企業帶離僵硬的集中的經營模式，並形成了今天擁有將近300萬投資者的股份制企業。

    兩個人又都成功地致力於將原有的龐大笨重的設備轉型成為新經濟的發動機。可惜，他們兩個最終還是失算了，由於走得太遠，馬失了前蹄，留給他們的不僅是公司債臺高築，還有一份辭職通知。真是一對倒楣的“難兄難弟”。

    “頑固仍然會繼續下去”，薩默和梅希爾就從來不懷疑一下自己。只要看看梅希爾的快樂是多麼喜形於色，也就明瞭他們是多麼自信了。事實上不會再有人比梅希爾更喜愛他的綽號，在J6M領域中終極“世界的主宰”。

    薩默雖然在此大不相同，少了很多張揚，但是面對新聞界分析人士或諸如此類人，就顯得無比的傲慢與不屑。在德國電訊，他可絕對稱得上是一個貴族，以一個著名的事例説明：有些高級部門經理由於沒能夠説服薩默不要過多地插手他們職權範圍內的事務之後，不得不“引咎辭職”。

    就算到了後來，在董事會對他逐漸失去耐心，他的日子開始指日可待的時候，他也仍然保持著高貴的姿態，堅持認為自己並未犯過重大錯誤。

    有一句話不太恰當，倒也中肯。他，薩默，在席捲全球電信業的風暴中，未能倖免，“呼啦啦如大廈崩”，風光不現從前。他曾花了110億歐元購買3G手機在德國的獨家發行牌照；800億歐元進行資本項下的並購。

    在德國電訊最輝煌的時候，主要的手筆是用330億歐元買下美國流動電訊，全美第六大移動運營商。糟糕的並購也有，購買義大利電訊時，竟然還受到了來自義大利政府的阻撓。

    市場頭腦

    不管怎樣，薩默還是在很多事上做對了。他清楚地意識到市場的重要性，自從他接管德國電訊以來，公司擁有的強大行銷隊伍，不僅遍及德國。而他引進的客戶服務理念更是使得公司三分之一當地員工沒有了失業的擔憂。

    另外，他可是處理矛盾的好手，他曾大刀闊斧裁員近10萬，做得“遊刃有餘”，連工會也沒有驚動。近期的“下課”，竟有23000員工聯名替他打抱不平，希望薩默能夠繼續留任。

    畢竟德國電訊的債臺又非薩默一人壘起來的，如果國家法律的制定者當時不要太為其製造更多的麻煩，如果公司沒有被強迫支付原東德重新佈線的費用，如果……，也許德國電訊的歷史就會重寫。

    很難説，踢開薩默德國電訊就能好過多少，至少在短期，前途可還是不明朗。

    由於諸多原因政府對公司的橫加干擾讓許多高端經濟人士不敢涉足，沒有人自願收拾這副爛攤子。

    董事會只得緊急作出決定，將首席執行官的職位讓給GerdTenz鄄er，一個並不出彩的原電訊公司網路部主管。另一個方案是由監事會提出，由72歲前董事會主席Hel鄄mutSihler作為為期6個月的臨時首席執行官，而由Tenzer擔任副手。無論哪種方案，市場對此的反應都很謹慎。

    事實上對於德國電訊來説，當務之急的不是誰當一把手，而是如何處理美國流動電訊，曾幾何時美國流動電訊成為了漏錢的機器，流出的現金足以讓德國電訊扼腕多時。

    不過值得安慰的是，美國流動電訊不愁婆家，目前可能的買主包括AT&T和全美第二大電信公司Cingular。據Sihler透露，他上任之後會儘快與上述幾家公司磋商。

    可憐的Sihler不得不收拾起怡享天年的心思，開始了混濁的市場鬥爭，然而他所拿的薪水也才不過薩默當時的三分之一。

    也許薩默可以“含笑九泉”了。

    《國際金融報》 2002年08月23日