可口可樂易拉罐廠自動漲價之事發生已一個月了。這樁據介紹已反映到工商部門的事件至今懸而未決，作為明顯受害者的可口可樂公司的態度自然成為眾矢之的。

    可口可樂：自己解決並不困難

    日前，記者再次採訪可口可樂北京外事主任任先生，了解事態發展情況。任先生告訴記者，雙方已經決定自行協商解決，儘量不驚動工商部門。洽談結果預計近期出來。當然溝通需要時間，所以外界不必太著急。

    任先生強調，這件事並沒有影響到可口可樂正常的生産銷售，因此公司不可能什麼其他的事情都不做，只等著談判。目前北京分公司已經與外地兩家制罐廠家達成協定，問題基本已經解決。不過作為長期合作夥伴，公司當然還是希望雙方儘快在價格上達成協定，繼續合作。

    事情始末並不複雜。可口可樂與北京三家制罐廠太平洋、富特波爾、皇冠是長期合作夥伴，北京地區的可樂系列産品一直使用這三家提供的易拉罐。1月4日，可口可樂公司按慣例發出供貨通知，3家公司卻先後聲明提高易拉罐價格，否則拒絕發貨。之後可口可樂公司迅速做出反應，表示儘管遭此變數，仍有辦法解決，所以可口可樂産品決不會因此提高價格。

    任先生告訴記者，事情並不如外界想像的那麼嚴重。不過制罐廠家提出漲價卻似乎也不是心血來潮的事情。

    就在可口可樂北京分公司遭遇漲價的同時，上海分公司也得到了其易拉罐提供商寶易、皇冠、聯合三家的漲價計劃。

    可口可樂總裁不久之前訪華提到可口可樂在中國取勝的法寶是本土化，其15000名員工幾乎都是中國人，其濃縮液是本土製造，每年更是要採購價值達6億美元的原材料包裝物料。

    本土化優勢之一就是成本降低，正因此，在各種原料———水、糖以及其他物品都在漲價之時，可口可樂的價格基本上保持了數年不變。現在易拉罐要提價，是不是在給可口可樂提個醒呢？

    當問及為何此次漲價只針對可口可樂，而同樣令人矚目的百事可樂卻倖免時，任先生用一句“我們也不明白”簡單帶過，不知這平和裏是否也帶著一種無奈的困惑。

    百事可樂：未雨綢繆尚無必要

    鋻於百事可樂與可口可樂之間源遠流長的關係，人們不得不把關注的目光投向幾乎是同樣地位的百事可樂飲料公司。

    百事可樂楊小姐十分乾脆地告訴記者，迄今為止，百事並沒有接到任何有關易拉罐提價的通知，雖然那三家制罐廠同時也是百事的易拉罐提供廠家。至於為何針對可口可樂，個中原因大概只有當事人才清楚。

    楊小姐一再表示，如果這件事算得上一種危機的話，百事方面並沒有面臨這種危機。

    在可口可樂上海分公司接到漲價計劃時，上海部分制罐廠已經表示，漲價是全國10余家制罐廠的共謀之策。易拉罐價格從1996年開始一路走低，而易拉罐所需的鋁材大部分都是進口，現在全國制罐廠幾乎全線虧損，賣出去的價格比美國還便宜，實在是賤賣了。

    楊小姐否認會與可口可樂聯合的説法。她表示，百事方面與制罐廠家並沒有衝突，大家有事可以協商解決。而且事情沒有發生，我們不能妄加猜測，也不好做什麼假設。（肖可）

    新華社2002年02月05日