中國造:顛覆傳統競爭概念(2)

    美國《遠東經濟評論》2002年10月17日刊文章(提前出版):中國製造:顛覆傳統競爭概念(作者:卡爾比萊格特/上海;彼得沃那柯特/北京)

    新的遊戲規則

    值得一提的是,世界經濟的調整正在改變全球物價上漲的計量方式。曾經在世界經濟全局中並不起眼的服務經濟正隨著經濟形式的轉化而變得越來越重要。在美國,第三産業的産值已經超過了年國民生産總值的一半。也就是説,製造業直接作用於商品價格的傳統方式正遭到削弱,工農業産品的價格下跌在某種意義上並不是其絕對的,而是相對於教育、醫療保健、住房等等第三産業內容價格上升而言的。

    毋庸置疑,現在的中國已經成為全球經濟概念下工業品價格重組的關鍵環節。許多執行官員和經濟學家相信,中國製造的競爭實力具有顛覆傳統全球供銷和合作理念的巨大能量。

    目前,中國是僅次於美國、日本和德國的世界第四大工業製造國。全世界50%以上的照相機、30%的空調以及電視機、25%的洗衣機、20%左右的冰箱全部來自中國。一家總部設在中國廣東的私營企業——格蘭仕電子有限公司已經牢牢佔據了全歐洲40%的微波爐市場;中國東部沿海城市溫州則將全世界70%以上的打火機市場份額據為己有。另外,中國還是世界上最大的鋁、銅、鋼材製造者,就連曾經一度由於價格過高而倍受威脅的中國農産品,也漸漸尋找到了走出國門的竅門,順利登上美國、歐洲以及亞洲其他國家的餐桌。根據蒙特利爾市場調查公司BCA調研公司的數據,從1996至今,中國商品的出口價格共下降了15%。

    從中國遠銷海外的所有産品中,近半數是由外商與中國企業合資或是外商獨資生産的。近年來,大量海外資金從未間斷源源流入中國,據統計,今年中國吸引的外資總額將超過500億美元。摩托羅拉宣稱,本公司在中國的投資總額將在未來四年之內達到100億美元。日本本田汽車公司和東芝也不甘落後,紛紛加大力度投資建設在華生産基地。

    美國大型零售商Target和Wal-Mart對中國製造的産品情有獨鍾。Wal-Mart的全美大型超市銷售來自大洋彼岸的商品已經有20年傲人的歷史,其産品的種類和數量仍在不斷增加,每年,價值100億美元的中國商品登上Wal-Mart的連鎖貨架。

    Wal-Mart的所有供貨商必須符合嚴格的檢驗標準,但是,這種商檢程式對不少中國企業來説已經不在話下。中國企業不僅能順利通過質檢,還能始終保持産品價格低廉的優勢。今年2月,Wal-Mart在中國南方重鎮深圳設立了一個新的獨立商品轉銷中心,該機構將直接在中國大陸為美國的母公司收購商品。

    選擇類似行銷策略的還有去年在中國地區銷售總額達到16億美元的通用電器。該公司的中國分部發言人傑奧夫李(音)不久前宣佈通用將成倍增加公司用於本地購買的投入。同時,他還表示,公司將授權部分中國製造商獨立生産更多通用名下的招牌産品:“中國擁有許多實力雄厚的製造企業,他們能將價廉物美的優勢發揮到最大。”

    勞動力優勢尤其關鍵

    保證中國製造業強勁走勢的重要因素之一是世界上最龐大、最廉價的勞動力資源。現階段中國的人口總數是13億,其中包括7億左右農業人口,這些人的年平均收入只有區區285美元,遠遠低於美國每年每人平均4萬美元的收入。每人平均收入水準低下限制了中國向消費帶動型經濟形式的轉型,但是,豐滿的勞動力資源卻成為中國製造商們控製成本,有效降低成本的法寶。

    中國製造業對世界商品價格以及國際分工合作策略的影響正在不斷深化之中。中國加入世界貿易組織之後,國內的中小私營企業會積極尋求拓展海外銷路以緩解國內性價比拼的巨大壓力。

    在中國私營企業的誕生地之一——南部沿海城市溫州,中國企業已經積累了一整套與海外同行展開競爭的經驗。一些國産電子品牌不僅牢牢佔據著本地市場,而且還不失時機的向德國西門子和瑞士ABB掌握的高科技能源轉流設備市場發起進攻。通過尋求與國際知名品牌結成聯盟、交流生産經驗、進行項目合作等方式,這些充滿幹勁的企業期望在海外打響知名度,為進軍國際市場鋪平道路。

    中國網2002年10月1日


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