記者了解到，自二○○○年起，中旅確定了超常規發展戰略，通過“內涵式”發展和“外延式資産擴張”，展開了以資産紐帶為主的新型旅行社網路構建工作。以打造中國中旅集團的旅遊産業“旗艦”，儘快實現與國際跨國旅遊企業比肩抗衡的實力。截至今年十月，中旅總社已相繼完成了對河北、承德、大連、內蒙古、甘肅、新疆綠洲、湖北、廣西、廣東拱北口岸、中旅首都旅行社等十三家國內中旅系統旅行社的控股、重組及改制工作。此外，還完成了對北歐瑞典中國旅行社的整體收購，並與國際知名的德國TUI旅遊集團達成共識，決定在京合資成立旅行社。至此，中旅總社初步形成了以北京為中心、以資本為紐帶輻射全國各大區域的國內網路，並開始向國外輻射。

    “中旅係”新型旅行社網路的建立，使企業總體市場規模和盈利能力得到大輻度提高，“中旅係”二○○一年的營利收入逾十三億元，主營業務收入增長百分之七十，利潤增長超過百分之三十，高於行業平均水準，經營收入、接待人數和利潤均比九十年代後期翻了兩番。並購進來的企業經營狀況也大有改觀。其中有六家進入全國國際、國內旅行社“百強”之列。消費者也因此獲得實惠。如湖北中旅社的産品在整體價格上，比合併前下降了百分之十，接待遊客數量與去年同期比提高一倍以上。中旅在境外市場的經營業績也不俗。在今年瑞典旅遊消費持續下降百分之十一點五的條件下，瑞典中旅一至八月的銷售業績為五百多萬美元，確保了中旅總社北歐入境客源市場的穩定發展。

    據悉，中國中旅（集團）公司二○一○年的遠景目標鎖定為：主要經濟指標達到國際同行業先進水準，成為具有持續盈利能力和抗禦風險能力的國際知名旅遊企業集團。

    《人民日報海外版》 2002年11月01日