11月底,麥肯錫在籌備了8個星期之後,由數位全球資深董事合夥人帶隊,開始了他們全球推介之旅,第一站是南韓,12月6日抵達中國,一週後他們飛往新加坡、馬來西亞、日本、印度等國家,未來的五六周他們又將出現在南美。
兩年前,麥肯錫就敏銳地感覺到寬頻網中蘊藏著的鉅額利潤,並於2000年設立了一個寬頻特別舉措部門(BBSI),專門研究寬頻,為此他們每年投資2000萬美元,在全球配備了15個專門的客戶項目組。
記者此次採訪的陸伯納(LuisUbinas)和艾丁(ParEdin),即是麥肯錫寬頻特別舉措部門(BBSI)領導成員之一。
《21世紀》:你們此次來中國的目的是什麼?
陸伯納&艾丁:我們在兩年前推出了一個寬頻特殊部門,因為涉及到電信、電視、金融企業,我們成立一個特別小組,這是一個跨産業的組織,在全球都有成員和合作夥伴。
這項工作我們是從美國和歐洲開始,當時美國的市場比其他的國家發展的快一些,但現在情況不一樣了,亞洲地區在寬頻逐步發展的過程中走到了前列,你可以看到南韓家庭寬頻的普及率是全世界最高的。我們覺得中國在未來的發展中會成為最大的、寬頻普及率最高的國家之一。我們來中國的主要目的就想加強這方面的聯繫,了解這裡的情況,把我們的經驗同中國比較大的電信公司和寬頻業務相關的公司進行討論和分享。
《21世紀》:我們注意到,前不久在中國網通成立兩週年之際開了一個規模非常大的寬頻會議,和你們的戰略方向是不謀而合的,你們有沒有和他們在這方面進行深入探討,你們真認為寬頻時代已經來臨嗎?
陸伯納&艾丁:我們和客戶的會見是保密的,不便透露。但網通在全國上千家高檔商業寫字樓建設的寬頻商務網前景應該不錯。
我們認為寬頻的全球時代已經到來,美國80%的企業都在用寬頻上網,德國幾乎100%的企業都用寬頻,而世界上寬頻普及率最高的的兩個國家都在亞洲,南韓是54.7%,新加坡是25%,寬頻已經出現在全球各個市場當中了。
《21世紀》:在歐美,整個寬頻發展的産業鏈裏,包括電信運營商、內容提供商、設備接入商、終端廠商等等,誰會是推動寬頻發展的主導力量?中國的情況是否是一樣的?
陸伯納&艾丁:我們覺得價值鏈中最重要的部分是接入部分,即提供電信網路或者提供有線網路的運營商。
《21世紀》:歐美寬頻概念的股票是不是很受追捧,大家可能都意識到寬頻時代即將來臨,大把的“熱錢”都投向於此,會不會造成重復建設、過度繁榮,造成像2000年那樣網際網路的泡沫,或是和歐洲3G拍賣那樣的大量投資造成電信公司沉重的負債。
陸伯納&艾丁:有一點是非常重要的,就是那些操作非理性的公司現在已經是被淘汰出去了。國外那些做寬頻的公司把資金都投到了那些有實力的公司,而不是泡沫型的公司,很多地區的公司,錢都投給了那些已經開始推出並具備寬頻服務能力的公司。
中國的固網運營商,可能都會投資寬頻,所以我們給他們提的建議是:投資要審慎,重復地建設或過度地建設都是不利的。是不是可以把他們的資金放到更有效率的地方,因為根據世界範圍來看,那些過度建設的運營商從經濟角度來説,都是站不住腳的,他們不能夠持續地發展。
《21世紀經濟報道》 2001年12月29日