IDC被稱做繼ISP（接入服務）、ICP（內容）之後最有發展前景的模式。作為一種新興的服務模式，國內IDC走過了一條蓬勃發展的道路。
由最初的伺服器託管，擴展到後來的為ICP、企業、媒體和各類網站提供空間租用、專業化伺服器託管、網路批發頻寬以及ASP、EC等業務。目前，隨著網際網路應用縱深化，IDC不可避免地要將觸角滲入到更為廣泛的社會領域，國內IDC産業處在了一個重新洗牌的十字路口。
目前，有IDC公司提出“第三代數據中心”概念，開始對高端服務領域進行開發。對於國內IDC運營商而言，提供高端增值服務究竟是不是一個精確的市場切入點，能否為運營商帶來更寬廣的發展空間？
要回答這一問題，我們就要把目光聚焦在國內IDC發展的原動力——用戶需求上。
首先，作為國內IDC早期的主要客戶，.com公司深諳網際網路的潛力，並對它的應用有積極需求。由於沒有既定模式的束縛，IDC運營商在提供服務時不會有太多的傳統障礙。但如今的現狀是大量.com公司紛紛折戟沉沙，而一些憑藉實力倖存下來的網路公司為自身發展的需要，對數據中心的高端增值服務提出了更高要求。
其次，在國內資訊産業整體水準相對較低的情況下，國內許多傳統行業還遠未實現資訊化，而一些與網路進行“輕微接觸”的傳統企業也僅僅是將網路建設作為一種形象工程，並沒有進行實質構建。由此可見，連接網際網路應用與傳統企業的道路並不是暢通無阻。而造成這一現狀的原因是在企業資訊化過程的演進中，傳統企業的顧慮在於當他們向網際網路轉向時，原來就已正常運轉的業務體系是否會受到衝擊，而且尤為重要的是，網際網路應用能否為他們帶來巨大益處。因此，大量的傳統企業迫切期望既對技術有親和力，又對應用有充分了解，能靈活地從企業的實際情況出發，制定整體解決方案的數據中心出現。
此外，一些國內的IDC運營商在激烈的市場競爭中，也需要能有實力雄厚的數據中心對其機房建設、系統維護、服務支援等諸多方面提出完善的解決方案，從而有力地增強自身的競爭力，佔據市場份額。
目前，國內IDC市場競爭激烈，生存的壓力迫使IDC運營商必須理智地立足於現狀，慎重制定今後的長遠戰略。從對國內市場需求的分析中不難看出，提供高端增值服務無疑是引領國內IDC順利步入第三代數據中心有利的切入點，這一戰略也為眾多IDC運營商提供了一條有益的參考法則。
數據中心在國內發展得如火如荼，但是它進入中國的歷史並不長。初期國內的IDC服務僅僅是主機托放服務；隨後，出現主機託管服務，主要是提供頻寬、電源等服務，並且可以部分代為管理；後來，一些大型的客戶要求更多的增值服務，如要求安全性、數據流的分析、資源的佔用情況等，需求的不斷增長引領了IDC的逐步發展。
時至今日，在網際網路應用向縱深發展的趨勢下，數據中心再次處於變革邊緣，IDC需要完成向第三代的過渡。
中國經濟時報 2001年07月24日
