外資擠進批發業

    “還在籌劃之中”、“還有很多工作要做。”雖然在回答記者的提問時，雙方都比較謹慎和低調，但一個事實似乎已經明白無誤：上海一百（集團）有限公司將同日本丸紅株式會社合資成立批發企業，而這將是我國第一家獲得正式批准的、具有外資參股的批發企業。

    新成立的公司很可能照例取兩個公司名中的一個字，被命名為百紅商業貿易有限公司。據日本丸紅株式會社北京辦事處一位先生介紹，這家合資公司的總投資額為８０００萬人民幣，其中中方投資５１％，而丸紅則佔４９％。具體業務是公司從國內包括外資在內的生産企業購進各種日用百貨，然後再轉手批發給全國的零售商。

    這位先生説，目前這一項目已經獲得了國家主管部門的批准，但還沒有完成工商登錄。至於為什麼選擇了上海一百，他解釋説丸紅在此之前就跟上海一百有過很多合作，所以這次合資實乃“水到渠成”。但上海一百在國內同行中首屈一指的實力，很可能才是吸引丸紅的真正原因。據統計，上海一百１９９８年銷售額達到６３．９億元，利潤１．７５億元，是全球百貨業最大的組織——世界百貨業聯合會中國大陸地區惟一的代表。而有著１４１年悠久歷史的丸紅株式會社，則是日本五大綜合商社之一，更是１９９８年財富全球５００強企業排行榜中列第１２位。兩家企業的合資在一定意義上可謂“強強合作”。

    這一合資企業誕生的真正意義是，一向對外資説不的中國批發業，發生了事實上的鬆動。

    當禁令已成往事

    “由於曾有的物資短缺的歷史原因，我國的批發業一直被認為是要害部門，有抓住了批發就抓住了‘龍頭’之説，所以對外資向來都是塊禁地。”北京工商大學商學院院長蘭陵教授説。

    在這種保護之下，我國建立起了計劃經濟下的國有三級批發體系。但中國批發業在進入８０年代末以來，批發業被市場大潮衝擊得七零八落，各類型企業紛紛進入批發流通渠道。這樣的“雜牌軍”根本談不上競爭力，我國的批發業也一直作為“軟肋”不許外資問津。

    但這種禁止顯然是難以長時間實行的，中國的入世就是可以預見的一次衝擊。按照現行ＷＴＯ協議框架，中國政府將在三至五年內放開外資商業企業投資的地域和數量限制，取消對商品分銷包括商品批發、直銷、零售等的經營限制。“所以，外資進入我國批發業只是時間的問題。”蘭教授説，“早放開比晚放開要更主動一些。”事實上，儘管有這樣的限制，我國批發業豐厚的回報和競爭對手的相對“空缺”強烈吸引著“洋”批發，一些外資利用連鎖超市的倉儲式營業模式搞起了變相批發。像實行會員制的上海麥德龍的客戶都是法人而不是自然人。

    “土”批發能否走好？

    外資進來後，好處是可以促進我國批發企業主體的重新形成、會豐富我國批發貿易的形式。另外，還能提高我國批發環節效率。當然不利因素也是存在的。在長期的“呵護”下，加之體制與機制方面的制約，我國批發業生存能力很弱。隨著外資批發企業的進入，我國傳統批發業極有可能出現市場份額被瓜分、國外商品進貨渠道被壟斷、零售配送業務被擠佔的情況。

    “關鍵是，如何把負面影響降到最低。這就需要有關主管部門統一協調，有進有退、有抓有放。”蘭教授説。

    很多國內的批發企業也認識到了形勢的緊迫。老牌批發企業北京市糖業煙酒公司的一位負責人對記者説，為了應對外資的挑戰，壯大自己。在向生産和零售領域縱向延伸的同時，他們開展橫向的跨行業多种經營，向房地産、金融、廣告等行業進軍，與主業配套構成企業規模發展的基礎。“希望在外資進來後，我們不會毫無還手之力。”他説。

    北京晨報 2001年07月12日