不要小看這一句話，也不要小看這少得可憐的3.8萬元人民幣，對於戴了若干年“燒錢”帽子的網際網路企業，這足以成為天大的喜訊和強心劑。

    20天之前的7月17日，在北京東方廣場富麗堂皇的五星級君悅酒店裏，搜狐舉行隆重的儀式公佈了截至2002年6月30日的第二季度財務報告。耀眼燈光下的張朝陽開場白幾乎是同樣一句話———“搜狐盈利了！我們再也不燒錢了！”

    搜狐公司在2002年第二季度的重要業績包括———成功實現營運現金流盈利；成功實現EBITDA盈利，比預期提前了兩個季度；收入達613萬美元，比去年同期增加113％；毛利率從上季度的36％大幅提升到49％；廣告收入達到336萬美元，比去年同期增長51％；非廣告收入達到276萬美元，比去年同期增長324％……所有的一切，讓搜狐成為中國門戶網站中首家盈利的企業。

    也許2002年第二季度真是中國網際網路業界的福季。與搜狐相似，網易同樣在這個季度獲得了盼望已久的好消息———毛利較上一季度增長198％並實現凈盈利收入較上一季增長61％，毛利率從31％顯著增長到57％；收入總額達3,848萬元人民幣（合465萬美元），較去年同期增加了601.8％；廣告收入為803萬元人民幣（合97萬美元），較去年同期增加132.2％。電子商務及其他服務方面的收入為3,034萬元人民幣（合367萬美元），較去年同期增加1398％。

    不難看出，網易收費服務的收入顯著增長，如無線服務、收費郵箱、交友中心、同城約會服務、個人主頁服務、收費電子雜誌以及公司自主開發的線上游戲———《大話西遊》。

    張朝陽也表示：“搜狐已經實現了8個季度連續雙位數的收益增長，終於在本季度通過量變獲得盈利這樣一個質變。這緣于收入來源的多樣化，目前廣告及其他客戶服務各佔50％。搜狐已經從一個以純網路廣告為經營支點的公司，轉化成多种經營模式，即既有面向商家的産品線，又有面向最終用戶的産品線的公司。”

    短短幾天，盈利後的搜狐已經顯出了不同。8月3日的仲夏之夜，搜狐在北京遊樂園發起一場“萬眾撥號找搜狐，搜狐線上狂歡夜”大型遊園會活動，在長達4個小時的遊園會中，所有網友可免費玩遍全場多達20余個驚險刺激的遊樂項目，縱情高歌的知名搖滾樂隊、勁爆的狂歡舞、草裙舞、印度舞等異國舞蹈表演，伴隨萬餘名搜狐網友共度良宵。當記者問及張朝陽，此次活動與“燒錢時代”的2000年2月搜狐兩週年之際舉辦的“萬眾豪情搜狐夜”有何異同時，張朝陽認為：“相同之處是，兩者都是為了吸引眼球，這是不變的，將來仍然非常需要。不同之處在於，原來的活動是為了造勢來吸引風險投資，而現在則類似于傳統企業，是一種必需的促銷手段。”

    無疑，搜狐和網易的盈利給網際網路企業帶來了光明。就像一位網友評論的那樣———“整個行業不應該嫉妒或潑涼水，應該痛飲這勝利的美酒。電影臺詞説得好：酒越飲越暖，水越飲越寒。”

    中國青年報2002年08月07日