靠尋呼起家，尋呼業務曾經給潤迅創造了不可估量的貢獻，到目前仍擁有１５０萬尋呼用戶。近幾年，尋呼業過度競爭，發射設備及終端廠商逐步退出，尋呼産業鏈斷裂，潤迅也沒能躲開尋呼業務收入的急速下滑。據潤迅通信集團ＣＥＯ楊軍介紹，尋呼業務佔潤迅營業收入的比例從高峰時的７０％，已跌落到現在的２７％。深圳潤迅資訊通信市場總監王強説，去年下半年起潤迅的尋呼業務開始虧損，每月收入以百萬元速度下滑，用戶數量也在快速流失。據了解，高峰時期全國共有尋呼用戶８０００萬，經過幾年流失，目前已下降了５０％，而且跌勢難止。

    去年底，北京聯通尋呼公司與北京華商尋呼公司聯合宣佈，雙方達成合作協議，華商尋呼將其１．２萬用戶的網路併入聯通尋呼。尋呼業為求生存的合併潮由此開始。

    早在中國聯通發佈２００１年度業績報告時，聯通尋呼業務就因為收入銳減引起各界關注。據説，在潤迅召開媒體通報會之前，廣東聯通方面曾知會潤迅，要求承諾不出現“甩包袱”之説，以防輿論對聯通不利。因此，在通報會上潤迅公司的幾位管理層都為聯通“説話”，稱聯通擁有全業務的資源優勢，可以綜合利用，而潤迅則缺少這種資源，放棄實屬無奈。另一方面，潤迅通信集團ＣＥＯ楊軍則解釋，聯通用戶量龐大，仍可以支撐下去，因為現金流回報仍比較大，企業在取捨業務時，重要的是重現金流，不能只看利潤。儘管如此，此次廣東聯通接收潤迅轉移的普通尋呼業務，仍有多數人認為，聯通接下了一個沉重的包袱。

    尋呼機作為通信工具一度炙手可熱。落戶中國１５年，呼機曾是時尚的標誌和身份的象徵，如今的慘狀是其輝煌時難以預想的。記者在採訪中發現，國內不少大城市的尋呼臺已經合併或名存實亡，尋呼業全國性虧損是不爭的事實。２００１年１２月底，繼同年１０月份中成尋呼臺突然倒閉後，深圳市萬聲尋呼臺在惠州投資設立的惠州市萬聲尋呼臺也人去樓空……而潤迅作為最大的民營尋呼公司如今也終於選擇業務轉移，證實了這個行業的危機。有人認為，尋呼臺過多導致惡性競爭是尋呼業危機的主因，尋呼市場需要強大者重新整合。據悉，到目前，北京市場上有尋呼臺９０多家，兩年前這個數字是１５０家。小尋呼台資金短缺，只能處於維持狀態，由於服務不到位，又使用戶進一步減少，形成惡性迴圈。聯通人士認為，美國也只有五六家尋呼臺，行業競爭最終將進入全國聯網、技術更新、規模化、集約化時代。

    業內人士認為，作為國內最大的尋呼服務商，聯通尋呼業務目前也只能用苦苦支撐形容，從投資回報考慮，也早晚是剝離上市公司的結局。今年早些時候，聯通總裁王建宙曾表示，截至目前，聯通尋呼共流失用戶１２００萬，預期到未來部分尋呼業務將出現虧損，公司早在２００１財年已對若干省公司尋呼業務固定資産、商譽和在建工程計提約６．３３億元減值準備，此項減值準備已記入營業成本中，以減輕今年財務壓力。

    業內人士分析，聯通經營的難度可能比管理層想像的更大。包括潤迅公司在內的許多尋呼業人士都承認，尋呼業的價值鏈已扯斷，雖然未來一段時間內仍有市場需求，但是尋呼業已無利可圖。２００１年８月１０日，中國聯通集團宣佈，裁減３４４７８名員工，佔員工總數的３９％，成為國內首家大規模裁員的電信運營商。由此看來，聯通作為國有電信企業雖最終可能成為獨家經營尋呼業務的服務商，但必須降低運營成本，否則也難支撐很久。（朱繼東）

     經濟參考報2002年04月26日