“種種跡象表明,中國資訊化和中國軟體業的發展正在陷入誤區。”香港創業板第一家上市企業天時軟體有限公司總裁鄭健群先生日前對記者如此説。他展開道———
“炒概念”的誤區
中國的軟體園和國家軟體産業基地不能走美國矽谷的老路。矽谷當年就是炒概念,而不是紮實地為發展打好軟體和硬體的基礎,無論是誰,只要到矽谷插一腳,沾上網路等高科技的概念,馬上就身價百倍。等到“科技泡沫”一來,他們就都失業了。有的當年炒概念炒得很兇的矽谷企業,如今只好靠賣大蒜度日!
炒時髦的概念是沒有出路的,只有下大決心,在産品研發和品質上舍得投入,並甘於做艱苦細緻、默默無聞的技術創新工作,在非常紮實的基礎上,建立自己領先的軟體産品和核心的技術平臺,這樣的軟體企業才會長大,産品才會擁有市場。
國內許多地方規劃出一片地,出臺優惠政策,就宣佈搞個“矽谷”、“光谷”,這裡面有多少是從實際出發,是在做具體紮實的基礎工作的呢?人為地製造“科技泡沫”和包裝炒作是沒有出路的。
讓出昂貴市場的誤區
這些年來中國電腦的發展一直走在一條錯誤的道路上,就是不惜用昂貴的市場去換取廉價的技術。前幾年,儘管國內的聯想電腦比許多外國牌子的電腦都好,可不少國內的買家就是不買賬,他們寧願花高價買國外的電腦。中國的北大青鳥本是個很好的作業系統,可就是拿不到市場上去,只好用在科研上。
其實,有些電腦技術,特別是軟體方面的技術,中國是不落後的。目前,資訊世界正由硬體主宰向軟體主宰過渡,中國的資訊化歸根到底是軟體開發,而軟體的希望在於對多元的綜合平臺的需求,要搞中國平臺。中國在軟體技術上的優勢就是在一個綜合平臺上完成了資訊化標準。而我們有的部門和企業在軟體開發上,不明白這是中國的優勢,往往在市場和技術的交換上吃虧上當。
美國的電腦硬體技術確實很好,但他們的軟體技術是落後的,就因為美國沒有綜合平臺,尤其是語言轉換平臺。美國國防部的一個資訊化項目是由香港的中國軟體公司承擔的。80年代,IT界爭奪香港期貨交易所電腦管理的第一份合同,也是中國公司一舉中標,到現在用的還是中國公司的網路系統。國內第一個軟體出口地是天津,金山軟體和珠海的倣真軟體也都是世界上一流的,可國內那些昂貴的市場卻往往送給了那些技術並不高明的外國企業,這不能不令人遺憾。
讓別人訂“標準”的誤區
中國軟體開發為什麼一定要用人家的標準?其實,真正的軟體標準在中國人自己的手裏。國內有的軟體園甚至還在搞單一平臺,還在學外國那些已經落後的、被中國人遠遠超越了的東西,有的人認為中國軟體學印度起碼還要學三年,其實,完全不是這麼回事。
印度的成功只是從美國拿了軟體訂單,成為美國的軟體苦工,印度本身沒有軟體市場,而中國有很大的軟體市場。印度軟體的全部市場在美國,印度軟體的優勢在於比中國走得早,贏了美國這個市場,因為美國缺乏軟體開發力量,就把軟體開發的合同送給了印度,當時全世界只有印度一個國家在開發軟體。印度是以美國的標準為標準,而美國的標準只是一個局部的標準,根本不是綜合性平臺,更沒有中國軟體産業所需要的標準。印度雖然搞軟體那麼久了,但它從來沒有提出一個綜合平臺的概念。
為什麼到現在還沒有形成中國軟體的標準?標準這個東西並沒有好與壞的區別,用的人多了就形成了標準。
資訊化浪潮歷時20年了,國內有幾人在用中國的軟體啊?現在要讓更多的中國人相信中國軟體是優秀的還不容易。中國的市場那麼大,切不可把市場連同標準全交給了人家,要用中國人自己的標準去贏得自己的市場,然後再開拓和佔領國外市場,這才是發展中國軟體産業的必由之路。
重“硬體”輕“軟體”的誤區
中國今後發展的重點應是資訊産業及其軟體開發,而電腦硬體,包括系統整合方面無論如何不應該成為重點。因為硬體不是我們的優勢,而且,電腦硬體早已進入了薄利時代,揚長避短,趨軟避硬,將是中國資訊化建設的必然選擇。
最近我們給寧夏搞電子政務,給香港貿易發展局搞政務平臺,給香港政府搞引擎網站,給亞洲開發銀行搞網路系統,這些具有挑戰性的項目若是國外公司來做,起碼要六、七年時間,而我們半年就做完。原因就在我們有軟體的優勢,有綜合平臺。
我國的軟體基地也要靠綜合平臺走在世界軟體業的前面。我拿3800萬元投資珠海南方軟體園,就是要在那裏建設綜合平臺基地。國內有些地方的資訊化建設比較注重硬體的投入,結果效益很低,浪費嚴重,陷入了誤區。而珠海搞資訊化比較成功,就是因為珠海注重的是軟體的開發和對軟體企業的扶持。
相關背景:香港天時軟體有限公司是一家20年來從事軟體開發和軟體管理的專業公司,公司總部設在香港中環中心,1999年11月25日成為香港創業板首家上市公司,在北京、廣州、天津、珠海、深圳和美國紐約等地有分公司,與清華大學、中山大學、珠海南方軟體園是合作夥伴關係,目前是參與國家軟體産業基地開發建設的唯一一家境外企業。鄭健群先生既是一位在香港和國外有著重要影響的軟體專家和企業家,又是一位愛國的中國人。(楊連成)
光明日報 2002年04月08日