而去年朗訊在中國的營業收入就是2000年的150％。需要強調的是，就在朗訊的中國業務逐年遞增50％的同時，全球電信業正經歷著投資放緩、市場萎縮和企業業績大幅下滑的“陣痛”，惟有中國市場一枝獨秀：2001年中國通信業務總量同比增長超過了25％。

    中國市場是全球最熱的

    朗訊首先受益於中國聯通的CDMA網路建設。2001年5月，朗訊在網路一期工程招標中，一舉贏得最大的訂單，為覆蓋10省市自治區43座城市的400多萬戶的CDMA網路提供價值數億美元的設備。此後，朗訊還率先為上海聯通CDMA1X試驗網提供相關技術和設備，並於9月在國內率先實現了CDMA1X語音及高速數據呼叫。為配合APEC會議和九運會的舉行，朗訊還向上海聯通和廣東聯通提供CDMA1X産品和應用，並現場演示了豐富的移動互聯應用。

    所有這些，不僅為朗訊科技的中國業務帶來了高增長，更為重要的是，還為它在中國面向未來的通信市場比如3G的應用，打下堅實基礎。“中國市場是全球最具活力的通信市場，中國在朗訊的全球發展戰略中佔據著極為重要的地位。”關赫德強調，朗訊中國的經營業績關乎整個公司的命運。完成對中國的市場目標將“有力地支撐總公司的全球業務”，包括朗訊力爭在今年徹底扭虧，並略有營利。

    與朗訊相類似，眾多跨國公司的全球計劃都不能不包括中國。對他們來説，中國甚至是其全球戰略的最關鍵部分。

    因為在西方經濟增速放緩、電信市場供大於求的背景之下，中國資訊産業的持續快速增長令人矚目。僅去年通信業就完成固定資産投資2500億元，通信網規模居世界第二。行動電話用戶達1.45億戶，已躍居全球最大的行動通訊市場，並且還在以每月新增500萬用戶的速度增長。儘管如此，由於中國擁有的13億人口，1.45億手機用戶也只相當於11％的普及率，因此移動市場的成長潛力仍被普遍看好。

    據美國Pyramid調研公司的預測，未來幾年內，中國將與日本和美國一起成為電信業三大市場。到2006年，中國將有5億手機用戶，遠遠超過其他國家。該公司還預測，中國將在2003年成為第二大網際網路市場；在2006年成為第三大寬頻市場。而中國資訊産業部則預計，到2005年，全國通信産業的業務收入將達到1萬億元人民幣，從2001年到2005年，年均增長23％。由此不難看出中國為什麼會讓那麼多企業興奮不已。

    全球最大的手機製造商諾基亞稱，“對本公司而言，中國是僅次於美國的第二大市場，今後還將繼續加大投資”。愛立信在2001年起的5年內將投資50億美元。

    西門子去年將其最主要的全球通信業務裂變成ICN（資訊通訊網路集團）和ICM（資訊與移動通訊集團）之後，全方位地開展中國業務。由於中國移動業務的爆炸性增長大大拉動了對基礎設施的投資需求，使得ICM在中國的業務急劇增長。一個月前，作為ICM中國業務的一部分，西門子移動業務發展公司的首席執行官兼總裁烏爾默在北京宣佈，公司將以每年2000萬美元的風險投資來重點培育在未來行動通訊市場上有應用前景的新興公司。它的具體做法是，每個項目最高可投入150萬歐元的“種子資金”，同時對新興公司全面開放諸如西門子的品牌、技術、管理、市場和渠道等多方面的領先資源。雖然這是用於全球性的風險投資，但據烏爾默透露，早在消息公佈之前，西門子已預估了約30個對中國的投資項目。

    以風險投資的方式投資中國，更凸顯了西門子對中國未來行動通訊市場的信心和老謀深算。因為西門子不僅看到了中國已經擁有1.45億的移動用戶，而一躍成為全球最大的移動通訊市場。它還看到，也許一年以後，這個快速增長的市場將發生一個飛躍。即市場發展的重心從以語音傳輸為主過渡到以數據傳輸為主。這對個人用戶來説，意味著像短信、遊戲、互動娛樂以及個人移動銀行等需求將大量增加，而針對數據移動用戶開發的各種移動商務業務等也會應運而生。“在變革中，必然會涌現出來數以千計的更善於捕捉市場新機會的新興公司。”

    中國市場是競爭最激烈的

    種種跡象顯示，中國不僅已成為全球最熱的電信市場，而且已成為競爭最為激烈的市場。

    中國在去年加入世貿組織是引起這一變化的主要原因。中國電信的分拆與重組更是為了應對這一變化。加入世貿組織後，中國將逐步解除外國資本投資電信服務商的禁令。比如，外資企業今年最高可以擁有在中國移動企業25％的股權、增值業務30％的股權。

    3月22日成立的中國首家中外合資電信公司———上海信天通信有限公司在上海宣佈正式開業。它是國內目前惟一一家能夠為上海和全球850個城市的客戶網點提供全面管理的端到端連接服務的中外合資電信運營公司。這是中國電信業加快對外開放的一個信號。此前曾有輿論認為，中國固話企業的投資禁令要到2005年才能解除。

    在移動設備供應方面，以愛立信、西門子、諾基亞和北電為首的國外廠商在競爭中仍處於絕對優勢地位，佔有85％以上的市場份額。但跨國公司第一陣營的格局很可能會有改變，其中阿爾卡特在移動設備領域的地位將顯著攀升。這主要得益於阿爾卡特與上海貝爾的合併。阿爾卡特在移動設備領域一直具有很強的實力，尤其在3G領域。但因進入中國市場較晚，未能率先搶佔市場先機。上海貝爾因有資訊産業部的投資背景，市場拓展能力極強，憑藉它做開路先鋒，阿爾卡特將重塑在中國移動市場上的新形象。

    面對日益激烈的市場競爭，朗訊為了保持其在中國通信領域的領先地位，一方面大打服務牌，提出為客戶建造“智慧服務平臺”的新理念，另一方面則瞄準了未來的3G技術。

    全球最大的通信設備測試專業廠商美國安捷倫科技也在中國的市場“淘金”。安捷倫認為，隨著中國電信市場的發展水準與國際市場越來越趨同，運營商將更加注重如何讓現有設備發揮最佳效益。在這方面，安捷倫自信中國廣闊的市場空間將為其提供用武之地。

    西門子除了它的ICN和ICM在中國市場的雙管齊下，其獨特優勢還在於與大唐合作的有關TD—SCDMA的商用實驗網測試及規劃正在積極進行之中。

    愛立信也逐步把戰略重點向中國轉移。這無疑昭示2002年電信市場的一大景觀：大型跨國公司正在加緊調整其全球發展戰略，準備把中國作為突破口，重新部署發展戰略，以期在全球電信業萎縮的大環境下，重新整合他們在全球電信業市場中的競爭地位。

    《經濟日報》 2002年3月28日