嘉年華,在上海創造節日

    清爽宜人的黃浦江東岸,突然成了一個喧鬧的世界:滿目流動的燈火光影,耳旁強勁的音樂節奏,高速旋轉的大型機器,摩肩接踵的熱鬧人群。環球嘉年華,裹挾著曾讓世界眾多城市瘋狂的“歡樂旋風”,登陸中國大陸第一站———上海。

    嘉年華,給了上海市民一個狂歡的理由。它究竟有何成功寶典?且跟記者去探個究竟

    豪雨如注,澆不滅眾人遊興

    6月27日晚,因非典延期兩個月的“2003上海浦東永達環球嘉年華”開幕式,終於在東方明珠腳下閃亮登場。不巧的是,正趕上申城的梅雨季節,開張首日,雨就淅淅瀝瀝地沒怎麼停過。可是,當記者趕到開幕式現場時,發現嘉年華入口處人群簇擁,圍墻外還佇立著不少人,不斷踮腳引頸向裏張望,臉上滿是企盼的神情。

    雨越下越大,熾熱的泛光燈上都蒸騰起一片霧氣,記者也不得不撐開傘。“這樣的露天場所,可怎麼玩?”記者擔心地環顧四週,看到大多數遊客穿梭來往,興致依然高漲。他們身上披掛著綠色薄型雨衣,一看就知道是現買救急的。雖然開幕式在晚上7時舉行,但場內已有為數不少的遊客胸前抱著、背後拖著大大小小的長毛絨玩具,記者一問,原來下午3點開門,他們就進來玩了。“我們排了1個半小時的隊呢。”兩個中學生模樣的女孩告訴記者。有關部門介紹説,有的市民從一大早就來排隊了。

    據環球嘉年華組委會常務副主任兼總指揮、浦東新區宣傳部副部長、新區文廣局副局長楊德林介紹説,嘉年華開園首日雖天公不作美,遊客仍達7200人次,第二天放晴,遊客一下激增至2.5萬人次。

    這樣紅火的場面,幾乎每天重演著。7月6日和7日兩個晚上,上海都是豪雨如注,然而,記者驅車經過嘉年華現場,發現仍有相當數量的遊客“堅守”園內,玩興不減。據有關部門介紹,截至7月9日,遊客已達35萬人次,每人平均消費初步估計在100元左右,照此折算,經營收入不會低於3000萬元。8月底,嘉年華還將追加“秋季版”。

    嘉年華,給了上海市民一個狂歡的理由。其實,在上海這個日趨國際化的大都市裏,藝術節、電影節、旅遊節等“節日”層出不窮,然而,鮮有像嘉年華這樣受到市民如此期待及追捧的,更談不上吸引人全身心投入其中了。那麼,嘉年華究竟有何成功寶典,記者決心探個明白。

    好貨好吆喝,營造期待心情

    作為巡迴性的短期娛樂活動,嘉年華每到一地總會“未演先熱”。原因很簡單:充分造勢。為了保證活動受歡迎,雖然活動週期僅一兩個月,但先期的準備工作要持續數月之久,2002年的新加坡一行,籌備期更是長達兩年。另外,整個活動開幕前一個月至收尾的這段時間裏,經營單位———香港匯翔有限公司都會要求舉辦地集中力量,進行為期3個月的“資訊轟炸”,迅速提升嘉年華的知名度,保證家喻戶曉。“這在合同裏都有相關條文的。”嘉年華組委會副秘書長兼副總指揮、浦東新區文廣局文化處處長袁力強告訴記者。香港匯翔有限公司執行董事羅達成也表示:“我們的活動不是一年365天都有,種種部署都是為了營造一種期待的心情,一種期待後可以盡興狂歡的氣氛!”

    強勁的宣傳攻勢,致使嘉年華尚未露面就已吊足了市民的胃口。讓人進行“生命極端體驗”的大型驚險遊藝機,以及充滿夢幻色彩的旋轉木馬等都已深入人心,他們盼望著儘快參與這一“最精彩、最刺激、最時尚、最好玩”的遊樂活動。由於非典影響,嘉年華延期兩個月開幕,人們已急不可待。

    “當然,‘環球嘉年華’這一世界頂級娛樂品牌的效應也不可忽視。”袁力強説道。正是好貨好吆喝,嘉年華才能在上海如此得寵。

    人性化設計,讓每個人過節

    走在陸家嘴地區,抬頭,裝點綵燈的嘉年華大型遊藝機便入眼簾,燈光閃爍,機器旋轉,組成了一幅璀璨且動感十足的景象,吸引著人們前往。進入現場,眼前是帶來巨大刺激的遊藝機,耳邊是強勁的音樂夾雜著陣陣驚呼,情緒立刻高漲。“你發現沒有,這裡的遊戲攤位排列十分緊湊,遊藝機的音樂與遊客的驚呼既相互獨立又相互影響,這樣每個遊客玩好一個遊藝機,又會被鄰近的遊藝機吸引過去。”主辦方之一———浦東文化發展有限公司總經理杜永平向記者介紹道。而攤位的排列密度,是經過環球嘉年華的“主人”———香港匯翔有限公司經大量調查研究後確定的,目的是最大限度地刺激遊客的消費慾望。

    從人性出發,進行大量且詳盡的調查研究,並將之付諸實際,也是環球嘉年華成功的原因之一。已巡迴法國巴黎、英國倫敦、馬來西亞吉隆坡、新加坡、阿聯酋迪拜、中國香港等城市的環球嘉年華,在選擇大陸第一站時,比較了廣州、大連、成都等城市的人口基數、經濟水準、消費能力、地理位置,最後將視點放在了上海浦東。於是,他們又針對上海的消費者心理,配備了適合的遊藝設備。

    同樣在調查研究的基礎上,他們將環球嘉年華的娛樂元素定為三大類:遊樂設備、本地的文藝演出、美食與購物。而遊樂設備又根據不同消費對象設計成三種,即驚險刺激型、家庭型、兒童型。用羅達成的話來説,就是“從6歲到90歲,每個人都可以找到適合自己的遊戲。”每個人都可以在這兒過一個狂歡節。

    追求“惟一”,創造世界品牌

    羅達成已年過六旬,但他一直記得自己小時候的夢想:擁有遊樂場的遊藝機,可以不停地玩。1999年,他終於圓夢,與歐洲最古老的遊樂園經營家族第6代傳人比利史蒂文聯手打造“環球嘉年華”。熱愛與經典相攜,嘉年華的脫穎而出並迅速傲視遊樂業,也就理所當然了。

    作為世界上最大型的巡迴移動式遊樂場,環球嘉年華有其獨特的運營方式:活動場地向當地政府租借,活動時間在一兩個月之間,遊藝設備向歐洲各大遊樂園家族租賃。此次來滬的39種頂級遊樂設施、57種競技遊戲項目,就很少有匯翔公司自己的“孩子”。這樣的經營方式,不僅使公司節省了固定遊樂場在土地、基建、設備上耗費的大量資金,更重要的是支援了嘉年華“新、奇、特”的經營理念。

    遊藝設備以租賃為主,嘉年華自然可以根據活動舉辦地的特點,進行互動式的設備組合,並推出世界上最新、最先進的遊藝機。這次在上海出現的極速大風車、驚呼狂叫,均是這兩年裏的新産品,全世界也沒幾臺,而嘉年華輕易地就把它們運到了上海。求新求變的態度,造就了每一次的嘉年華都是獨一無二的。

    遊走嘉年華,撲面而來的有無數的長毛絨玩具,高高低低、層層疊疊。仔細觀看,色彩鮮艷、形態可掬,讓你忍不住想握在手上、抱入懷裏。這些,都是嘉年華競技類遊藝項目的獎品。當你不知扔了多少枚代幣,換來幾個毛絨絨的可愛動物時,卻發現商標上印著“MADEINCHINA”。不過,你在外面是很難找到這些玩具的,因為它們大部分是嘉年華的定牌産品,小部分是迪斯尼的授權産品。只有在嘉年華,你才會得到它們。

    “只有嘉年華”,有了這種對“惟一”和“第一”的追求,這個活動才會與迪斯尼、環球影城並列成為世界三大娛樂品牌;也正是這種追求,上海市民才會愛上這個不是節日的節日。

    人民網2003年7月11日


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