家電品牌、母嬰品牌均有佈局，嬰幼兒小家電究竟具備多大的想像空間？

伴隨著人們使用需求的不斷增長，小家電逐漸誕生出了越來越多的産品品類。近幾年，一些品牌也開始關注細分使用人群，推出針對這些人群的細分産品，一個例子就是嬰幼兒小家電。前不久，“三胎政策”正式公佈，嬰幼兒小家電是否有機會成為小家電未來發展的一個新方向呢?

産品銷售偏重線上，家電、母嬰品牌均參與佈局

得益於健康、安全等功能方面的宣傳，嬰幼兒小家電逐漸受到寶爸寶媽的關注。據了解，嬰幼兒小家電涵蓋眾多品類，其中嬰兒輔食機、調奶溫奶器、奶瓶玩具消毒機三類産品被視為育兒必備産品，嬰兒理髮器、音樂坐便器等産品也得到了一些家長的青睞。

中國家電網在某綜合商超連鎖店中注意到，雖然內部入駐了不少定位母嬰、兒童的商戶，但其銷售的産品主要為服裝和玩具，針對嬰幼兒群體的小家電産品基本難覓蹤跡，在某家銷售多類母嬰産品的店門口也未發現針對嬰幼兒小家電産品的宣傳。同時，在該綜合商超連鎖店的家電銷售區域，記者也未找到嬰幼兒小家電的在售産品，一定程度上能夠説明這類小家電産品並非品牌商線上下渠道的主推産品。

品牌商選擇線上渠道銷售嬰幼兒小家電産品，一方面與購買這類産品的消費者更習慣線上購買有關，另一方面這類産品本身在小家電市場中的佔比極小，並不適合通過成本較高的線下渠道來推廣，因此更多的廠商會選擇在電商平臺上試水這一市場。

事實上，針對嬰幼兒小家電市場，九陽、蘇泊爾、小熊等小家電品牌和美的、海爾等綜闔家電品牌均有佈局，小白熊、小壯熊、貝親、babycare等母嬰品牌也有涉足，呈現出家電品牌與母嬰品牌同臺競技的局面。中國家電網查閱某電商平臺在售的嬰幼兒小家電，發現家電品牌和母嬰品牌在産品功能方面並不存在明顯的差異化。

以嬰兒輔食機為例，目前在售的産品包含迷你型、單杯型、雙杯型等多種産品形態，其中迷你型和單杯型産品，家電品牌和母嬰品牌均有佈局。迷你型産品的優勢在於小容量和攜帶型，能夠讓孩子每餐都能吃到新鮮的輔食，缺點是研磨的食材需要提前煮熟或者蒸熟。與迷你型産品相比，單杯型産品則可以做到蒸攪一體，烹飪時間也可以根據水位高低進行調整。一些品牌推出的雙杯型産品則將産品的宣傳重點放在了蒸攪分離和生熟分離上，能夠同時完成蒸攪兩項操作，還能將生食和熟食分開進行攪拌，避免生食和熟食的交叉污染。

此外，不少品牌的産品都強調産品材質的安全性和易清理，還提供了嬰幼兒不同成長階段的食物推薦，以此來增強對家長的吸引力。迷你型、單杯型、雙杯型三類輔食機産品的使用功能逐漸豐富，迷你型價格在百元檔位，單杯型、雙杯型的價格則為兩百元甚至更高。

整體發展仍處於培育期，部分産品使用週期偏短

記者注意到，小熊、蘇泊爾等小家電品牌和babycare等母嬰品牌的嬰兒輔食機在某電商平臺上的銷量均在1萬以上，一些品牌奶瓶消毒器的銷量甚至能夠超過10萬，這在一定程度上反映出嬰幼兒小家電的市場熱度。

奧維雲網去年3月的一份針對母嬰家電的調研顯示，小白熊、小壯熊、貝親、babycare等較熱門的母嬰品牌，是當時各母嬰平臺主推的品牌，其嬰幼兒小家電銷售表現也要優於主流家電品牌。距當時只過去了一年有餘，根據記者近期的觀察，主流家電品牌在部分嬰幼兒小家電品類的銷售表現，已顯現出與母嬰品牌齊頭並進的趨勢。

儘管如此，嬰幼兒小家電仍存在一些短板，使得其尚難進行大規模的推廣。一個明顯的問題是，嬰兒輔食機、調奶溫奶器、奶瓶玩具消毒機等面向育兒的小家電産品使用週期偏短。以嬰兒輔食機為例，蘇泊爾的一款産品介紹中就標注出細膩輔食(6-8個月)、補充維生素(9-12個月)、豐富營養攝入(13-15個月)、補充蛋白(16-20個月)、鍛鍊咀嚼(16-20個月)五個使用方向，但這也意味著這款嬰兒輔食機最長的使用時間只有14個月，之後大概率要束之高閣。

短暫的使用週期，很大程度上阻礙了這一品類的快速發展，而調奶溫奶器、奶瓶玩具消毒機、音樂坐便器等産品也存在類似的問題。儘管諸如某奶瓶玩具消毒機添加了製作乾果、花茶、酸奶的功能，但這些功能屬於産品的附加功能，且使用頻率極低，顯然不會成為家長消費群體在購買時考慮的因素。

另外，諸如嬰兒理髮器、輔食電燉鍋等産品，則是品牌為了擊中母嬰人群的消費需求，從原有的理髮器、電燉鍋等品類中拆分出來進行宣傳的産物，除了佈局這些領域的小家電品牌外，babycare、gb好孩子、易簡等母嬰品牌也推出了相關産品。雖然相比嬰兒輔食機、調奶溫奶器、奶瓶玩具消毒機，這些産品的使用週期要更長，但反過來它們在産品功能上與主流産品的差距並不明顯。

以嬰兒理髮器為例，靜音是部分産品的賣點之一，主要考慮到嬰兒對噪音較為敏感的情況，像吸發蓄髮、水洗、USB充電等也被母嬰品牌作為宣傳點。不過，除了靜音功能外，其他功能已基本在部分新款理髮器産品上已經得以體現，兩類品牌的産品從外觀設計來看也沒有明顯差別，針對嬰幼兒群體的産品實際上很難與主流産品形成差異化競爭。中怡康市場分析師李堯輝也向記者表達了類似的觀點，認為母嬰品牌和小家電品牌在嬰幼兒小家電的産品定位方面沒有太大的區別。“很大原因在於這類家電的使用者和産品受用者是分離的，使用和購買的都是父母。”

目前來看，嬰幼兒小家電仍處於導入階段，具備巨大的想像空間，在“三胎政策”的影響下，可能會在一定程度上延長産品的使用週期，進而推動銷量的增長。但考慮到目前産品仍存在可替代性強的問題，針對嬰幼兒群體對於家電産品的使用需求，企業或許還有待進一步的挖掘。另一方面，嬰幼兒小家電仍缺乏相關行業標準，産品品質參差不齊的問題仍然存在，後續的良性發展也需要依靠相關標準的實施做進一步規範。