再不關注“實時物聯網”,你就老了!

發佈時間:2017-07-26 10:55:19 | 來源:物聯網智庫 | 作者:物女王 | 責任編輯:胡俊

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曾經有觀點認為,一步上“雲”,才能使物聯網設備享受人工智慧的紅利。然而,隨著人工智慧內部的激烈分化,如果僅以立足“雲端”還是走向“邊緣”來分析人工智慧的發展格局似乎太過表面,不要忘記物聯網才是人工智慧真正的下半場隨著人工智慧把自己逼向邊緣“絕境”,超低延遲、穩定可靠的“實時物聯網”主角正要粉墨登場。

 

新的東西不是真的,真的東西不是新的。鋻於在上篇文章的評論中,很多人認為實時物聯網也是在炒多年前的冷飯,多年前不少企業都在持續研究,一直沒有取得多大進展,因此這裡再多説兩句。

 

的確,實時物聯網不是新鮮玩意兒,也並非全新技術,提出多年也未見真正落地。但是,隨著以思科KineticSAP公司的Leonardo IoT Bridge為代表的IoT傳輸運營平臺對邊緣設備連接和實時數據獲取能力的改進,以Intel Movidius和ARM DynamIQ為代表的硬體技術將人工智慧運算能力下沉到邊緣節點,實時物聯網的外延和內涵都發生了本質變化,可以量變的積累已將其發展成了一個全新的“事物”。

 

對待一個新的趨勢,大多數人的第一反應都是認知慣性和惰性延遲。面對新事物時缺乏辨識能力,習慣性的用舊的思維和格局去理解,陷入死迴圈的怪圈。尤其在當下這個技術日新月異的時代。很容易一葉障目、不見泰山,從而被拋於人後,淹沒於時代洪流。

 

舉個由認知延遲造成滅頂之災的極端例子,2011年,很多人在研究數位相機,但是沒有取得突破性進展,柯達公司在該年度的膠捲相機銷售額更是達到了歷史峰值。於是柯達盲目樂觀地認為膠捲行業還有較好的前景,沒有採取任何轉型措施。但是事實正好相反,短時間內情況急轉直下,銷售額虛高只是因為競爭對手紛紛退出膠捲市場,使得不多的市場份額全部集中在柯達公司身上而已。在當時當事,走出慣性和惰性的舒適區,有魄力看清局勢,才能使柯達破局而出。

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